藍色小惡魔 - 舒活札記

只有年輕人在投資新技能？我們都想錯了！


今天得到的主題有：
＃一、顛覆式創新的三個方式？
＃二、中國生鮮消費趨勢？
＃三、工作能力的年齡偏見？


@吃乾貨Review＠
中年人你不知道的背後實力，有超過三分之二的中年人也是孜孜不倦地在學習新技能。年輕人要加把勁，逐一培養幾項最強的技能，不能只有唯一才有超車的機會。


一、顛覆式創新的三個方式？

這本《顛覆式創新：企業實現突破的15種方式》書裡講了 15 個方法，這段得到介紹了其中三個方法給我們聞香一下。

第一種、數據驅動型顛覆：這裡提到了一家銀行建構了一個很有意思的共享平台來收集數據，透過這個平台創業公司可以找到市場需求在哪裡，因而可能會向提供這個平台的銀行貸款，銀行也因此增加了“被動業務上門”，真是三贏的好策略。

第二種、基於使用習慣的顛覆：從這個案例我們可以想到，以中國市場的“跳躍式進步”可以借鏡到現在的新興國家，有中國經驗和本身是中國企業家的人，應該很適合「基於使用習慣的顛覆」去找到這些新興國家的創新機會。

第三種、是卓見驅動型顛覆：卓見考驗的就是對事物本質的洞察力。都說是“卓見”了，所以自認平常只有拙見的人就發揮不出來了。不過，《顛覆式創新：企業實現突破的15種方式》這本書裡說到有一點很有意思，就是一旦有人洞察到了事情的本質，就會覺得它實在是太明顯了。所以，搞不好以為是“拙見”反而是驚人的“卓見”，想知道答案就必須鼓起勇氣，在別人都反對的情況下去嘗試！

想完整知道《顛覆式創新：企業實現突破的15種方式》的 15 種方式，可以上博客來買書回去細讀：博客來購書連結一、連結二


二、中國生鮮消費趨勢？

＜生鮮網購三大力量＞

第一大力量、富裕消費者：到 2020 年，富裕消費者將會貢獻六成的線上增量，而且有三成富裕家庭會網購生鮮。

第二大力量、年輕的消費者：現在會去菜市場的人平均年齡是 45 歲，而在電商平台買生鮮的消費者平均年齡 31 歲。

第三大力量、經驗豐富的網購者：網購經驗超過五年的消費者，在網購生鮮市場占比超過三成。


＜生鮮網購滿意度較高＞

第一個因素、價格：電商平台可以搭配很多價格策略，只要購買的數量或總金額夠多，就可以獲得更多優惠。

第二個因素、產品豐富度：線上可以買到傳統市場很難買到的產品，比方說是產地在海外的水果。

第三個因素、便利性：全天候隨時隨地都可以買！

完整的《中国生鲜消费趋势报告》報告（點我下載中國生鮮消費趨勢報告）


三、工作能力的年齡偏見？

只有年輕人在投資新技能，人老了之後就沒那麼多的動力了？

在這個競爭的時代裡，即使精準的數據差異還是年輕人較願意學習新技能，不過實際上一直到六十歲屆退年齡來看，仍有三分之二以上的中年人願意學習新技能，這是環境變化太快的趨勢，這個時代再也無法一招闖天下了。

在小惡魔這個得到15min裡有這兩個主題：「學習心法」和「自我管理」，就是讓個人學會能對付光速變化時代的知識，挺住才不會被潮流淘汰！

只有年輕人對自己的工作感到樂觀和興奮？

這點是工作態度的層面，跟年齡無關。現在出生在優渥世代的年輕人，別說對工作感到興奮，可能連工作基本的責任都不懂，覺得工作內容不滿意，可能還穿著制服就溜了。

只有年輕人才更在乎自己的健康嗎？

年輕人忽視健康的方式是玩樂，而上一個世代忽視健康的原因是工作，所以這個問題要先假設好前提。不過健康活到老真的很重要！再高級的養老院，終究存在著各種寂寞的情愫。

隨著歲數的增加，人在工作中會越來越疲憊，所以生產力就會下降？

年輕人把精力用在工作外的事情上也不少，然後上班反而沒精神；而年長者有的是經驗和工作效率，到底誰的生產力高低很難這樣比較。或許從薪資結構可以解釋這個問題，公司不是傻子，這個年代沒有實力想靠年資分利潤是越來越難了，看看最近華為的人資政策就懂了。

年長的人會想要慢下來，而且十分期待退休生活？

調查顯示事實並非如此。在 46-60 歲的人當中，有一半的人想要慢下來，然而超過 60 歲的人當中，有這種想法的人只佔了 39%，超過 70 歲的人裡面，只有 20% 的人想要慢下來。

探索是年輕人的專屬，人老了就不願意探索了？

我倒是遇到一些年輕人只懂得他們有興趣玩的事情，而普遍的生活知識卻貧乏得可憐，看一則電視新聞可能不懂的生活用語很多，這時候真的很懷疑我和年輕人生活在不同的星球。

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