藍色小惡魔 - 舒活札記

所以說，對於「習慣」把工作拖到最後一刻才做的員工，我們可以用科學的「科技版緊箍咒：光遺傳技術」來電電員工，這樣就能讓員工變成「目標導向」囉!?
這段得到和其他得到心得合併在這篇得到15min：《加薪升職求上位，就看你有沒有悟性了！》
我們每個人都會有些壞習慣，比如有人讀書時集中不了注意力，有人工作時不拖到最後一刻不動手。這些壞習慣特別難改。不過，麻省理工學院的科學家已經發現了大腦裡壞習慣形成的原因，未來，我們也許可以用科技手段輕鬆改掉壞習慣。
研究人員發現，大腦的決策區是在前額腦區的底部，但是在這裡有兩個完全相反的決策系統：一個叫習慣型腦電波迴路，從名字我們就能看出來，這個迴路是讓我們做某些事情能習慣成自然。比如吃飯前要洗手這種習以為常的事情；還有一個叫目標導向型迴路，這個迴路可以幫人們進行一些有目的性的行動，比如選一條新的路線回家，讀一本新書，堅持跑步鍛鍊等等。這兩種腦迴路在前額腦區可以說是互不相讓，一直在爭奪控制權。

1. 開源創新
2. 先別急著實現理想
3. 及早研發好技術
4. 別害怕科技泡沫
有點老生常談，不過提到擁抱開源這點，是應該再宣傳一下；
而那個科技泡沫，感覺像是硬要湊出 4 點似的，有點在扯，人家投資是有眼光的，不是賭運氣來的~
這段得到和其他得到心得合併在這篇得到15min：《你要懂弱智才會聰明》
第一，中國公司想要創新，就要盡量去做開源創新。什麼是開源創新？王煜全說，創新分兩類。一類是通過專利保護的創新，這類創新往往有很高的專利壁壘，中國公司通常只能和那些擁有專利的公司合作，獲取對方專利的授權，卻很難獲得專利，除非花大價錢去收購這些專利甚至收購對方的公司。所以這種有專利壁壘的創新就很難做。
而開源創新就不一樣，比如目前非常火的人工智能、虛擬現實、生物大數據這些都叫開源創新。因為這些技術的算法都是開源的，所有人都能用。這麼一來，中國公司就能在這些方向上緊跟別人的研究步伐，然後用這些技術結合自己擅長的領域，建立行業壁壘。
第二，王煜全建議中國的創業公司，不要一上來就想著去實現公司的偉大理想與願景，而是去找一個更成熟、時間上見效更快的市場切入點，也就是先去摘市場這棵樹上最低垂的成熟果實。等到有了足夠的利潤和現金流，再去實現遠大理想，這樣才能在創新道路上走得更遠。
王煜全用精准醫療舉了個例子，他說，精准醫療是一種將人的基因、環境與生活習慣等各方面因素綜合考慮的疾病預防與治療方法。用精准醫療指導治療癌症具有極大的潛力。很多做精准醫療的公司一上來就直奔治療癌症的方向。結果在實際推進的過程中，就遇到了醫院數據不公開、病人不配合等等各種各樣的問題。王煜全認為，如果發現癌症治療明顯過於困難，這些公司就應該先在一些小方向上探索。比如說，對人下藥，就是根據每個患者的基因和身體狀況去建議他們選擇更加合適的藥物。這樣的話，公司不但能慢慢積累資本和技術，還能取得病人各方面的數據，為後面的項目打好基礎。

哈囉~~各位冰友，小惡魔的得到15min要第一次進入工商時間打廣告了！
其實原本是完全沒有在得到15min開始有商業氣息的時間表，不過恰逢一位很有知識含量的友人新書上市，這麼有意義的事件，觸發讓小惡魔發起開始在博客來推書的念頭。經過兩天的申請終於通過博客來的審核，也趕上了 Ivan 29號新書上市的日期。
就請各位朋友看在小惡魔首發處女秀的面子上，撥時間看看小惡魔在底下對友人 Ivan 的《照著做，提前10年享受財富自由》新書介紹^^，然後點擊購書連結捧場喔！
先送大家好多隻甘蝦喔~~~

目前全球都面臨經濟不景氣，有很多公司都裁員，連台灣也不例外。
在台灣有一家外商公司也遇到這樣的問題，在一次的會議上，外商公司的老闆在最後宣佈了一件事情。
他是一個外國人用中文問大家：現在經濟不景氣，有很多公司都裁員了！但是我不想裁員，所以減薪 30%，你們幹不幹？
有一個員工就拍了桌子站起來說：
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. . . 幹！！
這位外國主管甚是高興，還對這位員工慷慨激昂的態度更是感動！
小惡魔：我想...這位員工應該非常充分表達他的意願了！
延伸閱讀：
＃《避免資遣和失業的風險：你將要被淘汰了嗎？》
＃《從「尋求終身雇用」，轉為「尋求終身被雇用的能力」！》
＃《具備量子式的行動能力成為永遠不會被淘汰的人才！》
＃《學會有效率終身學習的技能和態度，在潮流的淘汰戰將可免疫！》
＃《雙創四眾的未來，你的孩子會被淘汰嗎？》

原文《將要被淘汰的8種人》不知道文章的起源，其中幾句話非常有意義，小惡魔重新整理節錄重點，很希望朋友們能牢記其中要領，運用到工作上和生活裡，更少的抱怨更多地自我反省並成長~
八小時之內決定現在，八小時之外決定未來：很多人都渴望準時下班，而我也常常告訴同仁：「讓你們準時下班是主管的責任；你們不能準時下班代表我無能。」
可是我卻不習慣準時下班，以前書讀不多被問到為什麼，我都笑稱我命賤，但是看到這篇文章後我以後會改說〝八小時之內決定現在，八小時之外決定未來〞，八小時之後不一定要在辦公室的空間，但是「準時下班不是為了回家看電視；而是讓你可以完全運用時間準備未來」！
 
1 + 1 = 2 叫數學；1 + 1 = 11 叫經濟學：過去我表達帶人的能力時，會用 LKK 的話「我能讓團隊發揮1+1>2」，至今我的自傳仍有這段，不過〝1 + 1 = 2 叫數學；1 + 1 = 11 叫經濟學〞說得更具體更傳神。
「諸事不順，反求諸己」，當有人向我傾訴過多的抱怨時，我反而就不會安慰他，並且提到這句古訓。一個人的習性和自我意識真的很難改變，但是，如果你覺得大家都對你不好、整個環境都很濫，你一定要先從檢討自己開始！
 
百折不撓千錘百煉：我們愛上西方的名詞「抗壓性」，習慣用「草莓族」來述說面對壓力的事情，透過這篇文章我更愛中國老祖先這麼正面的話〝百折不撓千錘百煉〞，這才是我們生活和工作需要的特質！
 
人一定要在得意時給自己找退路，不要等失意時再找出路：每年公司要求交 PDP 或 KPI 的時候，我會鼓勵大家說「把你的履歷表當 PDP 來寫，每半年對自己報告一次，將累積一份和自己工作年資一樣的永久 PDP」，不會寫 PDP 是因為怕寫 PDP，因為沒東西可以寫，經過了半年如果想要重新求職竟然無法在履歷表上新增成就，那該檢討的不是公司流於形式的 PDP 報告，而是這半年一年來的工作成就！

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加強閱讀《草莓世代求職不用心-向諸葛亮學求職準備 》
 
學助人成功的本領：最後，這篇文章內這句話我最喜歡，簡單，境界卻很高！
有些人根本沒想過自己要怎麼成功，只是等待這個月的薪水入袋，然後想著怎麼花。
有些人兢兢業業使出渾身解數，為了追求成功，但終究也只是為了個人在組織上的表現，而去追求的個人成功。
你有助人成功的本領嗎？我有嗎？這個問題你我自己回答都沒意義，這個答案是要別人流傳才是最真實的！
(轉貼時請加註本行)
引用自:藍色小惡魔《避免資遣和失業的風險：你將要被淘汰了嗎？》
http://www.imp.idv.tw/play/forum/viewthread?thread=2734

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-------- 以下為原文《將要被淘汰的8種人》節錄的心得重點 --------
1》八小時之外不學習的人
胡適先生說：「人與人的區別在於八小時之外如何運用。」
有時間的人不能成功，擠時間的人才能成功。八小時之內決定現在，八小時之外決定未來
不是社會發展太快，是我們思維反應太慢。
拒絕學習，就是拒絕成長，究竟學什麼？不是學打工的技術，而是學創業的本領。 
究竟要學什麼還可以看一下這篇文章：《從「尋求終身雇用」，轉為「尋求終身被雇用的能力」！》

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如果你是不想放棄更好的工作或升遷機會，進修補強英文是很重要的！拒絕學習，就是拒絕成長，就來找老師教你吧～

思想觀念40% + 人際關係40% + 專業能力20% = 成功
人要有二畝田，白天是果腹的，晚上是耕種未來的。
2》對新生事物反應遲鈍的人
任何一個新生事物的誕生都與巨大的商機掛鉤。21世紀的新生事物一定和趨勢有關，而趨勢不是用眼睛看的，是要用眼光來判斷的。誰抓住趨勢誰就抓住了未來。不學習就會把推論當結論，用已知判斷未來，對新生事物視而不見充耳不聞，最終一定被社會淘汰。 
3》靠個人能力單打獨鬥的人
21世紀是英雄退位團隊進位的時代，抱團打天下已是趨勢，誰擁有人群，誰擁有市場。 
1 + 1 = 2 叫數學；1 + 1 = 11 叫經濟學！
4》心理脆弱玻璃心容易受傷害的人
百折不撓千錘百煉是中國人發明的詞 
5》技能單一沒有特長的人
據經濟學家預測：到 2015 年中國將有50個行業要淘汰。沒有危機是最大危機，滿足現狀是最大陷阱。
人一定要在得意時給自己找退路，不要等失意時再找出路。
6》計較眼前目光短淺的人
計較眼前會失去未來，計較小錢會失去大錢。沒有遠見必尋短見。全世界最好的投資最沒有風險的投資就是投資學習，學習可以讓人有遠見，學習才知道未來的趨勢。
7》情緒智商(EQ)低下的人
很多人翻臉比翻書快。古人說：小不忍要亂大謀。脾氣來了，福氣走了。IQ是智商高可以找一個好工作，EQ是情商高可以有未來，AQ是逆境商可以變成登峰造極的人。
8》觀念落後知識陳舊的人
過期的食品不能吃，過期的觀念也不能用。
21 世紀的成功學，不是你贏過多少人，而是你幫過多少人：學助人成功的本領。

畢業一段時間了，想必許多社會新鮮人陸續都找到工作投入職場了。
請假是工作難免會發生的事情，請假的規定除了從公司的員工守則了解外，最基本的還是要熟知勞基法的規定，以免吃虧了之後才要抱怨，有時候就麻煩了。
這些規定，很多職場資深老鳥也未必清楚，總是有同事或晚輩會來請教，而工作數年或數十年卻不知道這些基本知識，可能也會很尷尬吧！
最近幾位戰友即將投入職場這個殘酷陰險的世界，所以提供一些基本常識；而每年這時候提醒大家複習一下才不會忘記。
如果冰友發現條文已經更改了，煩請通知小惡魔再研究後更新，或者對以下內容覺得有艱深不懂的地方，也可以私訊來讓我想想怎麼解釋會比較平民易懂。

不管工作多久了，開始學習就有機會；不管資歷多深，看過類似的文章多少，三不五十溫習一下，把做不足的地方補足，就有機會更上一層樓！ 
愛將心法1｜先瞭解主管，再尋求被瞭解
很多人怨嘆老闆不懂自己，但「你瞭解你的老闆嗎？」林厚志反問。和主管相處的最高指導原則是，「先瞭解你的主管，再尋求被主管瞭解。」（Seek first to understand , then seek to be understood.）。
在外商公司，輪調是家常便飯，當主管高升或是輪調新職，換了個新主管就得重新適應主管的風格。「天底下沒有完美的主管，管理風格也沒有絕對的好或壞，」林厚志說。最重要的是，要順應不同主管的管理風格、偏好的溝通模式，調整和主管的相處模式。
像是有些主管很鼓勵正面的爭論，希望組織內多一些衝突性討論，如果你在會議上沒有表達出自己的意見，或許你自以為很守倫理分際，但主管卻會覺得你怎麼都沒有自己的主見？
若是遇到掌控（controlling）型的主管，最好主動定期回報工作進度，給老闆更多的安全感。而授權型的主管，則會給予部屬很大的發揮空間，遇到獨立的員工相處起來就很合拍。
愛將心法2｜用老闆偏好的方法做事
林厚志強調，和主管相處就像交男女朋友一樣，「一定要用心觀察，」從老闆和你的互動過程中，看出老闆的管理風格及偏好的做事方法，才容易贏得信任。
部屬與主管之間需要「信任感」，只有獲得主管的信賴，才能得到大顯身手的機會。
......
例如：主管頻繁寄e-mail交代細項工作，這種上司通常希望部屬有問題隨時去找他。反之，若主管寄e-mail的頻率不高，信中一次指示多項重要事項，遇到這種上司，則可預約monthly update時間，每月一次回報工作進度。
愛將心法3｜老闆交辦，使命必達
林厚志說，每一次和老闆討論、報告或開會，都會影響你在老闆心目中的評價，因此，要好好把握表現機會。
除了靠自己努力外，中階主管也要幫忙讓部屬的能力被上級看到，例如部屬做事比較慢，上面老闆是急性子的話，中階主管就要用點心，設計一些場合和機會讓老闆看到部屬的好。
如果你一直埋頭苦幹卻得不到肯定，問題很可能出在「你沒有抓到老闆的重點。」
......
愛將心法4｜掌聲歸功給老闆
林厚志認為，「要多看主管的優點，從他們身上可以學到很多東西，」聰明的部屬更要懂得如何「善用」主管的優點。例如：主管的業務能力強，當訂單只欠臨門一腳時，就可以請主管出馬陪同一起拜訪。
「隨著職位往上走，頂頭上司會愈來愈少，工作也更為結果導向。」林厚志說，當你報告的層級愈高，老闆能給的時間就愈少，必須能夠快速摘要（summary）工作重點。
......

全文 Career
http://www.career.com.tw/NewCareer_Site/home_sub_list_detail.asp?R_menu_id=9&R_submenu_id=461&R_ap_id=12275&R_pp_id=1607

你被「法定試用期」騙過嗎？鳳凰花開，社會新鮮人必讀文章！老鳥也要複習...
有些可能你已經知道，有些還有些印象，不過偶爾花花時間再看看溫習一下，不管你是當老闆還是員工，這篇文章的內容，應該要慢慢成為你的常識，急用時才不會一時失蹄！
還是你止不住摔飯碗的念頭？不管有多氣憤，這些離職前要做好的自保之道，務必再仔細看過一遍！
要大力分享！讓知識越普遍消彌知識落差，讓勞方更懂得保護自己，讓資方更不敢騙你！

日本專家研究男性想升遷要懂潛規則，謹記在心時時自我警惕啊！
發獎金打考績的日子差不多是這個時候了... 年終領得不好到現在還搞不清楚狀況嗎？仔細想想以下的問題你有幾點命中！趕快改進力拼明年的摳摳吧~~~



男性想在職場上出人頭地，可得下對功夫，研究相關議題的日本專家加谷珪一，訪問日本全國200位老闆以及人事部主管，總結男性在職場上無法出人頭地的10大特徵，可供男性們參考，避免犯下同樣的錯誤。



加谷珪一表示，在公司能否成功與工作能力未必成正比，重點在於能否把握公司內部的升遷法則。



這10大特徵包括



1. 做錯事諸多藉口(81%)

>> 找藉口是人之常情，能不做錯事情是最高境界，不小心錯了還勇於承擔，搞不好連你主管也不一定做得到，噗～



2. 不提意見(74%)

>> 職場險惡，提意見容易被貼上絆腳石、烏鴉嘴，不過沒提意見就沒建設，投資有風險，多嘴有賺有賠，出意見前應詳閱公開說明書。



3. 電郵、電話回復慢(69%)

>> 這點都做不好，你沒救了！



4. 每日行蹤成疑(65%)

>> 這比第 3 點更好自我控制，只要心裡沒鬼，最少跟臨兵交代一下，除非你請鬼去拿藥 XD



5. 以理所當然的態度對抗上司(63%)

>> 這問題倒是少數人才會有的毛病，但犯了，或是習慣對抗上司...如果你沒有半澤的實力，別說升遷，我看連飯碗都不保！



6. 過度察言觀色(54%)

>> 我也遇過這樣的人，每天都在揣測聖意，並對自己的判斷很有自信，這樣到了打考績的時候受傷會更大的...！



7. 不跟人打招呼(46%)

>> 這很慘...這樣的人恐怕連同事的名字到離職前都不記得幾個，這樣別說升遷，連加薪的機會都沒有！



8. 不懂在上司面前掩飾缺點(39%)

>> 誠實是美德，不過社會是現實的...老闆的心胸再寬闊，就算他真的不在意你的缺電，但印象這東西，總是在你最在意的關鍵時刻被啟動了，例如打考績或升遷比較的時候...老闆就說不出為啥你比他差，但他就是給了別人更好的成績，但她眼神依然誠懇地告訴你，他就是覺得應該這樣...不知道該告訴你甚麼原因!?



9. 愛用莫名其妙的外語(32%)

>> bj4



10. 上司邀請飲酒不應約(29%)

>> 這點我個人做不到也不認同...BJ4!!!

今天學到一個新詞-尼特族 NEET (Not in Employment，Education or Training)，沒工作也不學習的一群人種，這裡沒提到已經成為尼特的具體解決辦法，但卻說了已經成為尼特人很可能就是長期失業的下場...好消息是，當父母的你可以從小就避免養出尼特：重視生活技能比考試100分重要。


沒有繼續念書、也不想找工作，全靠家人供養的「尼特族」，在台灣增加至17.7萬人。他們無法適應社會，缺乏求職方向，很可能成為長期失業一族。

撰文◎張育寧

25歲的小剛，5年前剛從美國餐飲管理學校畢業。父母親都是企業高階主管，從小照著父母親的規劃走，順理成章的人生藍圖，在他畢業回國後，卻像岔了軌道的列車，在父母的失望與焦慮，和自己的茫然感中，慢慢失去方向。

拿著用昂貴學費和多年孤獨異國生活換來的文憑，父親原以為能讓小剛在飯店業有亮麗的前途，卻沒想到多年的期盼落了空。
回台灣半年多，小剛每天窩在家裡上網打電動、看漫畫，鮮少和朋友互動，幾乎足不出戶。父母親著急，卻無計可施。硬逼著他到就業服務中心尋找機會，就業輔導員問了半天，只聽到他偶爾幾句細若蚊聲的「嗯」、「不知道」。

一樣在家裡蹲了半年多的柚子，比小剛更多了一點忿怒不平。私立大學管理科系畢業後，他沒有積極找過工作，因為覺得工作太難找。

柚子說，小時候大人們說，「好好念書，考上大學你就不用擔心前途了。」但是看到媒體報導高職生起薪不輸大學生，柚子質疑「當初逼我念書考大學是為了什麼？」

柚子有很多同學因為找不到工作，紛紛報名研究所補習班，期待墊高文憑換得一張求職入場券。問柚子是否想繼續升學，他反問：「碩士畢業證書能保證給我一份工作嗎？」


學校畢業後在家不找工作

和小剛、柚子一樣，畢業後不再升學、也沒積極找工作或參加職訓的年輕族群，在全世界都有增加的趨勢，他們被泛稱為尼特族（NEET，Not in Employment，Education or Training）。

越是經濟發達國家，尼特族問題越嚴重。以日本為例，2000年尼特族人數有17萬人，2006年達到62萬人。學者認為，若加上調查誤差，日本尼特族總數至少在100萬人以上。

在台灣，雖然沒有尼特族的正式官方統計，但尼特族群快速成長，是不爭的事實。台北市就業服務中心站站長魏麗惠就說，「我們明顯感受到，由父母帶來接受就業輔導，但本身卻沒有積極求職意願的尼特族，愈來愈多。」

由於缺乏正式官方統計資料，我們將15～34歲的非勞動力人口，扣除「求學與準備升學」、「料理家務」以及「身心障礙」的人數，其餘的定義為尼特族。從主計處資料來推算，去年台灣尼特族總數已達17.7萬人。


尼特現象後遺症嚴重

「我不偷不搶，也沒傷害別人，就算我是尼特族好了，有什麼不對嗎？」Nicole從私立大學經濟學研究所畢業後，無業在家待了3年。父母親都是公務員，家裡沒有急迫的經濟壓力，Nicole也沒有積極求職。面對尼特族的稱號和負面意味，她很難接受，也很不平。


尼特現象是不是一個社會問題？

從國外經驗來看，尼特族即使日後重返職場，也無法久任固定工作，很容易淪為長期失業一族。日本前首相小泉純一郎憂心指出，「這些沒有工作技能的人，未來可能嚴重影響日本經濟和社會」。而師大衛生教育學系教授賴香如也認為，尼特族的公共參與和社會參與率低落，對國家長遠發展不利。


無法適應社會缺乏求職方向

「尼特族有幾個特徵。最明顯的是人際關係退縮，欠缺溝通表達能力，自尊心強又極端缺乏自信。」魏麗惠說，「另一個特徵是家庭經濟條件中上，從小不缺衣食，雖然親子關係疏離，但父母對孩子的學業成就特別關心。」

「這些孩子從小在父母的保護下長大，成長過程不曾為經濟擔過心，科系選擇的決定權幾乎都在父母，通常也很少有打工或到企業實習的經驗，」台北市就服中心輔導員蕭淑華表示，「他們進入求職階段後，缺乏明確求職目標，想法比較不切實際，例如一定要大企業、或薪資水準不能太低。」

台北縣就服中心淡水站長王若芃，也觀察到相同的現象，「很多剛畢業的年輕族群在求職時，把找工作想得太簡單，對企業、薪資和工作內容設下太高條件，這是他們求職失敗最主要的原因。」

沒有明確求職方向，又缺乏工作技能，讓這群從小備受保護的尼特族，很容易在「求職初體驗」就遇到嚴重挫折。魏麗惠認為，因為挫折忍耐力低，在無法面對社會壓力的情況下，他們乾脆回到家裡躲起來，進入熟悉的網路虛擬世界，逃避外界。「但是逃避越久，對他們求職就業就越不利。」

培養生活技能 比考試100分重要

「家庭是尼特族現象最重要的成因，」賴香如表示，「要解決尼特族問題，就要從改變父母教養價值觀著手。」

父母親過度保護，將孩子的學業成就和生涯成就劃上等號，在成長過程中，將所有時間放在追求成績、才藝上，忽略經營同儕人際關係。賴香如說，「成績至上主義，讓這些孩子忽略了生活技能的學習，長大後無法適應社會，也就不足為奇。」

「找工作其實是一門技能，」魏麗惠建議，如果家有尼特族，父母親與其用負面表達方式給他們壓力，不如尋求就業輔導資源，「讓專業輔導人員提供協助，是最有效的方法。」

本文轉載自「Career職場情報誌」，歡迎讀者到各大書局、超商選購