藍色小惡魔 - 舒活札記

快速升遷的方法就是真心真意幫你的上級晉升！


今天得到的主題有：
＃一、雲谷學校馬雲自述如何辦學
＃二、中國微商行業研究報告2017
＃三、如何在工作中快速晉升？


@吃乾貨Review＠
大家都知道不要跟上面的搶功勞，至少也知道盡可能不要跟同級的搶功勞，更不要跟團隊成員搶功勞！另外你最需要知道的是，只要是對你的職涯有幫助的任務，就是不計報酬地努力去做，當然也不必在乎功勞誰分多少，因為你該獲得的收入早就入帳到你的生命中了，看完《人生 轉‧運‧站》就會更懂這個道理了！

簡嫚書 × 曹佑寧幽默演出《人生 轉‧運‧站》| 命運由你作主


一、雲谷學校馬雲自述如何辦學

教育這個詞，是「教」和「育」兩個字，它們其實是兩個不同的概念：教，是教授知識；育，是培養文化。

東方社會的教育就是太過專注於教授知識，而在培養文化上不夠重視。如果不能改變一個國家的文化和政策，那當父母的可以有彈性地調整自己可控的策略，我們讓學校擔任最大的知識教授這部分，而孩子放學後盡可能別再繼續著眼於數學、語文...等這方面的補習或自習，應該多陪孩子玩喜歡的事情，比方音樂、運動、美術...等。

另外，我不覺得這篇文章說的人類可以靠創意、創新和創造這三種能力和機器競爭，因為這些事情機器都能辦得到！只是誰好誰壞會很難說，即使同樣的東西都讓同一個人來做，也可能有好壞的差異。但是！機器卻可以大量且穩定質量並永不停歇地做這三件事情。而我要說的是，太多人把人工智慧拿來跟人類競爭做比較，然而焦點並不是在人和機器的競爭，而應該是你能不能在第一時間取得掌控機器的技能。

所以我說，未來只有兩種人，一種是可以掌控機器的人，一種是被掌控機器的人用機器掌控！

二、中國微商行業研究報告2017

微商指的是企業或個人通過微信、微博等互聯網社交平台，進行商品線上分銷的商業活動。更多關於微商的定義，可以再看過「中國微商行業2016」這篇文章內對微商廣義及狹義的描述。

微商主要包含三類：品牌微商、平台微商、個人微商，底下有一張微商產業分佈圖，這些圖片截取自《2017年中国微商行业研究报告》。


在中國微商產業的發展歷程中，從 2015-2017 年之間，政府出台了一系列有關微商發展的政策文件，非常有利於微商產業的運營。


微商從雛形期到現在的回暖及升級期，預估 2019 年的微商規模會接近一萬億元人民幣。不過現在微商的「三無產品」（指的是無生產日期、無質量合格證以及無生產廠家，來路不明的產品。）還非常多，因此產生的問題很多，這些都有待國家規範的落實，和巨頭們的投入來建構一個更有質量的微商產業。



三、如何在工作中快速晉升？

要討好一個人只要拍馬屁就好，要跟所有人都保持好關係，最重要的就是把你的品格修養好。

除了今天整篇超營養得到文章之外，過去得到15min也整理過許多關於升遷的心得文章，底下就給各位列出來再好好學習一次。

＃《學豬八戒憑喜感和曝光度找到升遷之路：豬八戒真的是二師兄嗎？》：第一篇我就真的很推這個跟豬八戒學的升遷之道，我相信在西遊記裡他是讓所有讀者覺得最有喜感的主角了！連豬八戒都懂的升遷之道，難道你連豬八戒都比不上嗎？

＃《領導梯隊模型：從小白到總經理？》：第二個就要講講在這篇文章內介紹的《領導梯隊》這本書，如果你是想要「高升」的人，就別錯過這篇文章和這本書。

＃《給老闆彙報工作的五個誤區！》：如同小惡魔開場的主題，幫你的老闆晉升是很重要的事情，打了一場漂亮的戰可是卻彙報得一塌糊塗，那戰績一樣是零，你的老闆還能有晉升的機會嗎？

＃《給予者怎樣避免耗盡自身？》：最後要提醒大家，組織裡的「給予者」往往是最後的“人生贏家”，但是務必要讓自己成為「自我保護型給予者」，才能對組織產生最大貢獻，持續走在升遷的道路上。

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