藍色小惡魔 - 舒活札記

出處

依目前法院的見解，是以「員工對於電子郵件（或MSN）通訊有沒有自我隱私的合理期待」作為判斷標準（台灣台北地方法院91年度勞訴字第139號判決參照），如果員工對於電子郵件或MSN等通訊內容有自我隱私的期待，老闆的監看行為可能就違法了；如果員工沒有自我隱私的期待，且法律沒有明文禁止老闆不能監視，則那麼老闆的監看行為就不違法。

至於「合理期待」該如何判斷？一般來說，公司對於員工使用公司電腦寄發電子郵件或者使用MSN，透過公告或告知員工公司的監視政策（例如：在工作規則中告知，或者在開會的時候告知……等），此時員工就會知道自己的E-MAIL與MSN對話內容並不是隱私，此時就不能主張自己的隱私權被侵害。

簡單來說......

就是如果公司在工作守則內有明訂『監視政策』而你也看完沒意見，那老闆就不犯法了；反之就是有。

「電梯下墜時保護自己的最佳動作」

第一、(不論有幾層樓)趕快把每一層樓的按鍵都按下：當緊急電源啟動時，電梯可以馬上停止繼續下墜。

第二、如果電梯內有手把，請一隻手緊握手把：為了要固定你人所在的位子，以致於你不會因為重心不穩而摔傷。

第三、整個背部跟頭部緊貼電梯內牆，呈一直線：為了要運用電梯牆壁作為脊椎的防護。

第四、膝蓋呈彎曲姿勢：因為韌帶是唯一人體富含彈性的一個組織，所以借用膝蓋彎曲來承受重擊壓力，比骨頭來承受壓力來的大。

台灣最大的外商銀行--花旗，一個臥虎藏龍的金融競技場。

花旗人的外表，多半光鮮亮麗、自信滿滿，但他們卻面臨比別人更激烈的競爭與壓力，為了強過身邊的「第一名們」，他們必須更用力的工作，甚至犧牲自己的生活。

不過，民國五十三年次，擔任花旗銀行金融同業處副總裁的黃毅，卻有一套與眾不同的工作哲學。進入花旗銀行十三年，黃毅從不加班，他只有一次在週末加班的紀錄，一個禮拜的應酬不超過兩天，回家絕口不談公事、不想公事。

這樣的人，仍然可以在花旗銀行裡擔重任。五年前，黃毅接下這個職位，帶領著近二十人的團隊，爭取與銀行同業、保險、證券、投信，甚至央行等法人機構的往來業務，五年來，這個部門對銀行貢獻的收入金額成長超過一倍。去年，這二十個人創造出十三億元的收入，並將國際科技大廠委外代工的觀念引進國內的銀行市場，推動銀行將核心業務的非核心能力業務委外給花旗代工。

工作一百分，對黃毅來說，並不困難，從民生國小班長、介壽國中模範生、建中到台大土木系、台大商學研究所畢業，黃毅是一般定義的聰明寶寶，工作對他來說，似乎應付得游刃有餘。

但是，工作一百分以外，他的生活也能一百分，就令人好奇了。黃毅充分保有自己生活空間的方式，不一定是什麼了不起的興趣或娛樂活動，但是，「工作只占生活的三分之一」，是他堅持的原則，因此，每年固定兩週以上的旅遊計畫，每週末固定逛書店、唱片行，每天早上與妻子散步去喝杯咖啡、吃早餐，以及音樂會等娛樂，都是他豐富生活的活動。

期許自己每年都要做一件很有意義的事--讓「六十歲時回憶起來會微笑十秒」還有一件事可以凸顯他經營生活的用心。民國八十三年，黃毅已經是花旗的主管，在很多人的印象裡，銀行的主管應該是一板一眼，嚴謹自律，但黃毅竟然報名參加 Marlboro公司（萬寶路香菸）所舉辦的西部探險活動，當時，台灣報名者眾，經過筆試、口試與體能測試，黃毅成為第十一名，是候補第一名。

幸運的，有名獲選者因故不能成行，於是他得以參加這為期十天的活動。在同伴裡，黃毅的銀行員身分顯得相當特殊。當時，這群人浩浩蕩蕩開往美國西部，從北邊到南邊，他們學西部牛仔的騎馬趕牛、玩吉普車、泛舟、越野車等十天，台灣的《民生報》等媒體還隨行報導每天活動。「過癮極了，」黃毅說，「如果到六十歲時，我想到一件事還會微笑十秒鐘，那麼我花一年來做這件事都值得。」因此，黃毅每年都告訴自己要做一件很有意義的事，不管是工作或是旅行、玩樂。

一位與黃毅共事多年的同事形容，黃毅很懂得玩樂，是標準「WorkHard,PlayHard」的人。這個性格有什麼原因嗎？黃毅反問記者，「你認為，人生可以規畫嗎？」

父親驟逝，體會人生無常--「活在當下，更及時行樂」黃毅三歲時，父親就過世，得年三十五歲，除了一個姊姊、弟弟外，黃毅的母親腹中還懷著一個胎兒。直到現在，父親的死因仍然不清楚，「我們根本措手不及，前一天父親才覺得不舒服，沒想到隔天就走了，」黃毅說，「所以，你今天可能才生病，明天就掛了。」

因此，「要活在當下，更要及時行樂」的觀念一直深植在黃毅心中，他不要像他父親一樣。黃毅從來不相信人生可以規畫，也從來不會把生活切割成「求學、工作、退休、享樂」四個階段。在黃毅生活裡，他永遠把此刻可分配所有的資源，做最適當的分配，而 不會把資源設想成可以儲存到未來的某一天再享用，根據這個原則，他的時間配置自然與多數人不同。因此，問他是否為了追求保有高的生活品質，而放棄工作、放棄更上層樓的機會？

黃毅覺得很好笑，「對我來說，這是極為自然的事，沒有放棄什麼啊！」如果把人生比喻成一個圓，每個人都有自己的圓，有大有小，每個圓裡的成分也長得不一樣，「我非常篤定自己要的圓長什麼樣子，我做的每一件事，都符合這個圓的樣子。」黃毅說。很多人，對金錢的追求有一個模式，他們的第一個目標是三千萬元，當達到第一個目標後，第二個目標就是一億元，然後，三億元是第三個目標，然後，就變成「錢奴」。

「為什麼我不會變成這個樣子呢？」黃毅曾經這樣研究自己，許久後，他終於知道，「人生真的可能很短」這個從小就深深影響他的觀念，是他所追求的人生，與別人最大不同的原因。寧願工作得久一點，也要兼顧享樂--跑步時悟出「永遠不與別人競爭」的道理在「五年級生」裡（民國五十年到五十九年出生的這群人），許多人都想用力的工作十五年，然後，退休，好好的享樂。但是，黃毅從來沒想過要提早退休的問題，他不要這種被切割的人生 ，對他來說，「我永遠要一邊玩、一邊工作，即使可能要工作得久一點。」

黃毅是少數還會認同「五十五歲退休」的「五年級生」。但是，在競爭如此激烈的花旗競技場裡，眼見著別人都這麼戮力的拚績效，黃毅要如何保持心中的平衡感呢？「永遠不要與別人競爭，要與自己競爭。」這是他的法寶，也是他青年時期跑步悟出的一個道理。

黃毅念介壽國中時，為了訓練自己的意志力，每天早上都到公園、或台北體育場跑步，後來，他發現一個道理，在這個跑道上，隨時都有新加入的人，因此，此刻你所在的位置，到底是領先，還是落後別人呢？每個人的起跑點不同，加入時間不同，跑的距離也不相同，在你後面那個人，可能落後你，也可能是領先你的人。「很顯然，這是一個無法比較的問題。所以，我唯一的想法就是，應該專注在自己的腳步上，隨時調節自己的呼吸，不要中途跌倒，或亂了腳步。」

黃毅的父親過世後，母親為了撫養幼兒，長期在外地當紡織廠的女工，即使黃毅已經擔任花旗銀行主管時，母親仍在餐廳裡洗碗，甚至為人幫傭。當時，黃毅下班後也還會到餐廳裡幫母親的忙。從小，黃毅由祖父母一手帶大，並生活在有五、六十個堂兄弟、妹的大家族，他從小就知道要如何自己解決問題，如何與別人共享資源，而在職場上成功。但是，黃毅清楚的認知， 一切的成功，只為了活出豐富的生活品質。從小的生活經驗，黃毅學會獨立，也學會與別人共享資源，並培養出等待成功的耐力。

而且，「我把一個人當成人在經營，而不是當公司在經營。」因此極度工作，極度玩樂是他想活出的人生彈性。被遺忘的職場生理時鐘近幾年來，我失去幾個職場上認識的朋友，他們以相同的節奏離開，根本來不及道別，我甚至連他們離去當時到底痛不痛苦都無從揣測，也幫不上忙。一個是營業單位的新鮮人，退伍後第一份工作，鏖戰數月，好不容易業績稍有起色，卻在某個盛夏早晨上班途中的紅綠燈前方，趴在駕駛座上停止心跳呼吸，那時，他還不滿二十五歲。

另一個在日本商社工作，經常出差應酬加班，總是自豪身體壯得像條牛，沒想到卻在幾個禮拜前猝死。那個晚上看起來毫無異狀，他照舊因為加班錯過晚餐，照舊跟幾個同事吃宵夜，喝了一些冰啤酒，進了家門之後，在妻子面前倒下，送醫已經回天乏術，三十幾歲的人生，劃上休止符。

他們從自己的人生中瞬間抽離，也從職場同儕的集體記憶裡消失，我或許略知他們在工作上面臨的壓力與瓶頸，卻不曾體恤他們身體的脆弱，工作霸佔了他們得以喘息的時數，他們經常憂慮業績無法達成，新產品沒辦法順利上市，趕不及提案給老闆， 他們在家庭與職場之間、人生與事業當中失去身體的主控權，即便公司給了他們優渥的待遇、高額的團體保險、昂貴的健康檢查補助，卻還是彌補不了生命倉促煞車的遺憾。企業總是不斷強調績效，工作狂主管也總是大方打亂員工的生理時鐘，許多上班族的人生因此失去平衡，讓原本只應該share三分之一時數的職場鐘點，殘酷侵蝕了另外三分之二得以休閒與睡眠的美麗時光。

老闆或許每天關心工作進度，卻不曾問過員工有沒有長期便秘的煩惱；稽核可能按月追蹤交際費用，卻沒興趣知道員工的膽固醇有多高；同事之間也許計較誰的升遷快、誰的薪水高，卻沒想過誰的快樂多、誰的睡眠品質好。長期以來，人們總是將工時長短與貢獻度忠誠度綁在一起，樂意加班心甘情願留在公司待命的人，經常獲得褒獎讚美，而準時下班抗拒超時工作的人，則被嫌棄。嚴苛定義中，不乏欣慰的暖流。早就聽說一個出版社總編輯堅決反對員工加班，一到下班時間就急著趕人，他希望工作伙伴可以擁有足夠的睡眠與休閒，離開辦公室就把工作鎖在抽屜裡，一走出辦公大樓就走進自己另外三分之二的人生。

另一家企業老闆更妙，索性把每週放假前的午後也大方送給員工，鼓吹同事去喝下午茶、泡個不擁擠的露天溫泉、或者來一趟精油芳香療程。我喜歡這種人性關懷取向的溫暖體貼，而非咄咄逼人的淘空式冷漠，當然，我也敬佩這些準時要求員工下班的老闆，他們所營造的健康快樂上班概念，是這個講究高倍速競爭的職場生態中，最迷人的荒漠甘泉。

許多企業或許記得定期保養大小事務機器，為它們更換耗材檢測線路添加潤滑劑，卻疏於打理員工的身心狀況，或急於測試員工的容忍極限，期待在薪水額度之內獲得超值對價；而員工同樣高估自己的能量，總以為吞幾顆胃藥就能撐過身體苦痛，總以為每天睡三小時不成問題，或者多喝幾杯黑咖啡就能增加幾個小時的續航能力，甚至，仗著年輕、仗著體力好，就放肆熬夜、應酬、緊張、多疑，或看著自己的臉色變得蠟黃蒼白，以為多敷幾次臉，多吞幾顆維他命，應該就 OK了吧！ 職場電腦化之後，上班族經常把自己也當成不當機的CPU，即便體內的肝、膽、胃、腸、腎、心臟、血管、淋巴、內分泌、自律神經、脊椎或視網膜，已經悄悄舉牌抗議了， 而一徑在職場上逞強的人啊，不要自以為是無敵鐵金剛，身心的bug早就呼天搶地了。

被遺忘的職場生理時鐘，以及更多被忽略的員工健康警訊，在屢屢被誇大歌頌的幾波職場生態革命中，在網路改變了無時差的全球化競爭之後，人類的生理機能並不具備24小時運轉的本事，朝九晚五原該是最符合養生的工時概念，所有企業體，甚至所有工作者，是該逐步修正超時賣命的工作哲學，回歸健康工作的職場概念囉！下班了，勇敢收拾公事包準時離開吧！人生另外三分之二的風景，在玻璃帷幕大樓之外的天空跟你招手呢！

不知道是誰家的論文，不過值得給正在這樣的生活或正想踏入的人參考。

基本上我個人認為，重點在過程中的生活是否能接受，而不是調整後的生活，因為那些能夠站出來現身說法的人，曾經付出過相當的代價，才能換得今日的成就！

許多人看完這種類似的文章之後，會直接選擇要過人家後面的生活，但是 “本錢哪裡來呢?” 於是本末倒置開始挑剔工作，到最後一事無成！

年輕就該累積本錢，年輕就該盡力去拼，但是拼的過程必須對自己身體負責，保護好自己的健康，才能有未來，今日的奮鬥才有價值！否則，拼光了基礎，賺再多本錢，也沒機會有理想的未來！

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這裡的道理普通得想也知道，但是曾用心去執行過嗎？想苛責家人對你不諒解、公司給你資源不夠多、繁瑣的事情讓你無法成長，可是...檢討過工作習慣和時間管理嗎？也許可以看到家人對你真正的期望是什麼、身旁的資源怎麼運用、在不斷有效率解決問題後的成長:P

工作習慣：能清楚 ON/OFF 工作、能分辨什麼該做什麼可以不做、能說服自己說服別人怎麼做不是照做...

今天先是看到以前主管分享的文章 “兩個和尚” 的故事（請看此文最後的轉貼）

一開始只想到工作和生活上的戰友經過數年聊天遇到的問題仍大同小異，有感而發留了一段鼓勵的話如下，不過又想起 “就業者弱勢年代” 一文所提及：從「廉價勞力」變成「免費勞力」、甚至「薪資倒貼」，企業趁著失業潮，剝削年輕世代的手法更上一層樓。

又有另外一分感慨～

先來說說原來的感想...

職場上的工作就像開車這件事情，如果只把車當交通工具，你只是會開車，甚至隨便來個狀況你就會捨棄開車．但有些人懂車愛車玩車，開車就變得很有意思且技術會越來越精良，無論如何一定要自己來開．

如果工作你只懂眼前做的事情卻不懂背後影響這工作的平台，就像開車半路拋錨自己無法分析解決問題，萬一身處荒山野嶺資源貧乏的環境裡，你去哪奢望原本理所當然應該負責使他正常運作的另一個領域專家隨時在你身邊？

和尚怎會挖井？但環境不能提供，他願意把非專長的事情慢慢做好了，他便可以更有效率地去做他專長的事情了...

再來看看 白菜的利潤 vs 白粉的風險

看到 “賺的是賣白菜的利潤、扛的是賣白粉的風險” 這句話真是心有慼慼焉，對岸的同胞說話真是一針見血，毫不客氣啊！也許年薪１８０萬不是大陸銀行普遍的例子，而台灣也不是每個人都只有他們 1/3 的待遇，至少我們可以安慰自己，我們所呼吸的自由空氣 無價！（我也知道空氣不能當飯吃ＸＤ）

每天下山挑水就像是領著企業的香蕉裝猴子似地過活，我極為推崇 兩個和尚 故事最後不知誰的注解，年輕人不上班的時間不要只會拿來玩，再忙也要撥出時間把那口屬於自己的井挖點進度，不然在這不景氣的年代裡，企業們頂著賣白粉的風險哪天連從白菜的利潤中都抽不出香蕉的酬庸養猴子時，再來後悔自己裝著裝著就真的變成猴子時也來不及了！


＊＊＊＊＊＊＊＊
兩個和尚

有二個和尚住在隔壁；所謂隔壁是：隔壁那座山。他們分別在相鄰的二座山上的廟裡，這二座山之間有一條溪，於是這二個和尚，每天都會在同一時間下山去溪邊挑水。久而久之，他們便成為好朋友了就這樣，時間在每天挑水中，不知不覺己經過了五年，突然有一天，左邊這座山的和尚沒有下山挑水。

右邊那座山的和尚心想:「他大概睡過頭了。」便不以為意，哪知第二天，左邊這座山的和尚，還是沒有下山挑水。第三天也一樣，過了一個星期，還是一樣。直到過了一個月，右邊那座山的和尚，終於受不了了。他心想:「我的朋友可能生病了,我要過去拜訪他，看看能幫上什麼忙。」

於是他便爬上了左邊這座山，去探望他的老朋友，等他到達左邊這座山的廟看到他的老友之後，大吃一驚！因為他的老友，正在廟前打太極拳！一點也不像一個月沒喝水的人，他妤奇地問:「你巳經一個月，沒有下山挑水了難道你可以不用喝水嗎?」

左邊這座山的和尚說:「來來來，我帶你去看。」於是，他帶著右邊那座山的和尚走到廟的後院，指著一口井說:「這五年來，我每天做完功課後，都會抽空挖這口井。即使有時很忙，能挖多少就算多少。如今，終於讓我挖出井水，我就不必再下山挑水，我可以有更多時間，練我喜歡的太極拳。」

我們在工作領域上，即使薪水、股票拿的再多，那都是在是挑水；而卻忘記把握下班後的時間，挖一口屬於自己的井，培養自己另一方面的實力；未來當您年紀大了，體力拼不過年輕人了，您還是有水喝，而且還要喝得很悠閒喔！

這九個挑戰應該讓許多人感同身受，那我們該如何面對這九個挑戰呢？在頻繁地經濟不景氣的生活中，不能再像以前一樣無腦地進修，更可惡的是不景氣的情況下許多亂編名目的課程，甚至導致消費爭議傷財又傷心... 學校提供的知識和文憑不能證明能力，該如何訓練自我學習充實才是最具經濟效益的！

我認為年輕人不願從事高紀律性的工作，公司政策偏向部分工時與外包承攬，這都是考驗管理者的能力。在時代的變遷下許多年輕人的想法和我們大不相同，馴服了一個還有千千萬萬個等著你，然而年輕人對企業的忠誠度大不如前，景氣好被誘走景氣差也被拐走，該如何讓新人適應或者管理的方式應該如何修正，這不會是年輕人的課題啊~~~

雙十國慶一大早看到的好新聞 ="= 所以說......我的退休金!!!?

攸關940萬勞工的勞保基金潛藏債務高達6兆元，但行政院上周四完成「勞保條例修正案」草案，其中勞委會提報的政府逐年編列預算補助勞保基金財務缺口，以及「政府負完全責任」相關條文，由於財主單位以政府財務困難為由反對，最後全部遭行政院刪除，形同放任勞保基金財務危機，暫不處理。

另一方面，勞委會最新財務精算報告已經出爐，結果顯示，由於人口老化迅速，勞保基金收支逆差時間由民國109年提早到106年，107年就吃老本，破產危機也由民國120年提早到116年，也就是今年50歲的人達到請領條件時，就可能面臨基金瀕臨倒閉狀況。

「勞保條例修正案」草案此次修正重點包括提高勞保強制加保年齡到65歲、請求權由2年延長為5年、雇主投保薪資以多報少應補償2倍等。但由於勞保基金財務缺口嚴重，勞委會擔心勞工不安，此次修正挾帶一條「勞保財務條款」，除了希望比照公保基金由政府撥補公保基金潛在債務做法，在條文明訂政府編預算分年撥補97年12月31日前的潛藏負債(約5兆)外，並載明「政府負最後支付責任」，宣示基金不會倒，確保勞工領得到退休金。

該條款在行政院跨部會審查時，財主單位即已表明反對立場，主張社會保險應自給自足，若潛藏債務高，應採減少給付或提高費率等方式因應，不宜由政府以預算撥補。至於政府撥補公保基金，係因政府是公務員「雇主」，因此才由政府補足缺口。

對於「勞保財務條款」失守，勞委會相關官員皆避而不談，只說「已經盡了最大努力」。

據了解，由於國內人口老化速度加快，勞保基金潛藏債務近年也出現暴增狀況，近兩年就增加1.2兆，現已累計達6兆多。勞委會曾於99年委外精算勞保基金財務，當時預估民國109年就會出現支出大於收入的逆差現象，民國120年基金破產；但民國101 年最新精算報告出爐，收支逆差提早到民國106年，破產時間也提早4年到116年。由於勞保老年年金採逐年提高請領年齡，以目前50歲者為例，請領年齡65歲，等於符合請領條件時已經116年，正好遇到基金破產危機。

【2012/10/09 聯合晚報】@ http://udn.com/



全文網址: 今年50歲勞工 退休金恐泡湯 | 勞保基金快破產 | 國內要聞 | 聯合新聞網http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NATS6/7418816.shtml#ixzz28r8Qg1D4 
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迷戀歌功頌德，看似可笑，殊不知正是人性，若不自我警覺，很容易迷失其中，陷入自滿、自大、自戀、自我設限… 

撰文◎羅吉甫　

　古代笑話書有一則故事，說甲乙兩人要到外地當官，臨別前去拜謝老師。老師大嘆世風日下，阿諛成風，許多人動不動就送高帽子給人家戴。甲說：「是啊！老師說的對，當今還有幾人能像老師一樣不喜歡高帽呢？」老師大喜。出門後，甲告訴乙說：「高帽又送出一頂了。」 

　這位老師表面上討厭戴高帽，潛意識裡卻很樂於接受高帽，可見被讚美的滋味太甜美，以致自相矛盾而不自覺。的確，逢迎拍馬的威力無比，幾句違心的好話，抵得過雄辯滔滔，往往聽得對方大樂，引為知己，解除心防。 

　多數人樂於被拍馬屁，討厭逆耳忠言，即使知道對方逢迎，仍欣然接受，更何況很多人自我陶醉，把馬屁奉為真理，以為自己真有那麼好。本來喜歡聽什麼話是個人自由，但身為領導者太愛此好，小人當道，馬屁成風，領導者從此活在假象中，被蒙蔽而不自覺，對組織發展危害極大。 

不知為何亡國 

　戰國時期的齊湣王即屬此類。認識齊湣王的人不多，但提到田單復國，就清楚了。田單為什麼復國？因為齊國被攻佔了70幾座城，只剩下莒和即墨兩座城池，幾乎就要亡國。當時的領導人就是齊湣王。

　齊湣王的政績糟透了，不得民心，但他陶醉於底下馬屁精的歌功頌德，自以為天下無敵，到處侵略他國，想要一統江湖，終於引來燕、趙、秦、韓、魏五國聯軍的攻擊。

齊湣王倉皇逃到衛國。在衛國，日子過得很愜意，衛國國君讓出自己的皇宮給他住，對他稱臣，他吃得好住得好，肚子胖了三圈。 

　有一天齊湣王出外散步，想到破碎的家國，悲從中來，問身邊陪他出亡的臣子公玉丹說：「我亡國了，但還不懂為什麼會落到今天這個地步？」公玉丹說：「大王您還不明白是什麼原因嗎？是因為大王太賢明了，其他國君都不是什麼好人，見不得大王賢明，因而聯合攻打大王，所以才亡國。」

　齊湣王聽了之後，大言不慚地仰天長歎說：「唉！當個賢人就這麼難嗎？」公玉丹馬屁拍到這邊還嫌不夠，補上一句：「大王容貌豐盈，顏色煥發，毫無亡國的現象。」聽得齊湣王喜上加喜，一掃亡國之痛。 

　齊湣王在衛國走路有風，態度驕縱，惹怒了衛國人。衛國人攻擊他，齊湣王先後逃到鄒國、魯國，但傲性不改，兩國都不收容，最後逃回齊國莒縣。楚國派淖齒將軍救他，兩人後來發生衝突，淖齒殺了齊湣王，把他的筋抽出來，掛在樑上，折磨到第二天才殺死他，死狀甚慘。

　齊湣王的教訓，後人很難記取。金庸迷看到小說裡，星宿老怪丁春秋、東方不敗等人對歌功頌德的迷戀，都覺得好笑，殊不知這正是人性，若不自我警覺，很容易沈迷而迷失，自滿、自大、自戀、自我設限。

直言諫諍不打烊 

　領導人要展現出樂於聽取建言、摒斥逢迎小人的用人風格。春秋時代，晉國被韓、趙、魏三大家族所控制，其中趙氏的領導人名叫趙鞅，有一天，趙鞅和門下臣子宴飲，酒酣耳熱之際，突然哭了起來。在場臣子以為自己做錯了什麼，紛紛謝罪。趙鞅含淚說道：「你們無罪。我只是想到我的亡友周舍。」 

　周舍是誰？周舍本來也在趙鞅的門下做事，某次，他站在趙鞅房門外，三天三夜都不離開，趙鞅問他：「你有什麼指教嗎？」周舍回答說：「我想跟在你的身邊，拿著墨筆木板，觀察你的過失，一點一滴把它記錄下來。」

　原來周舍想做個直言諫諍的臣子，整天像個跟屁蟲，看看主子有沒有什麼事做錯，把它記下來。這不是存心找碴嗎？換做任何領導者都會把他轟出去，但趙鞅這人了不起，他很欣賞周舍，就讓他跟前跟後，同進同出。沒過多久，周舍死了，趙鞅用厚禮安葬他。

大膽講真話令人懷念 

　3年後，趙鞅在酒宴中想起周舍，有感而發說：「周舍曾說：『百羊之皮，不如一狐之腋。』100件羊皮還不如狐狸腋下的皮毛。你們對我唯唯諾諾，百依百順，比不上周舍諤諤直言。周舍死後，我就沒聽過別人指出我的過錯。一個國家如果聽不到逆耳忠言，或者左耳進，右耳出，聽了不改，就會被消滅。我想我們就要滅亡了，所以我才哭泣起來。」

　可以想見，透過這份真情告白，趙鞅身邊拍馬屁的人一定減少，大膽講真話的一定增多。這也是另一種迎合，但迎得好，誰曰不宜？

本文轉載自「Career職場情報誌」，歡迎讀者到各大書局、超商選購

轉貼自 就業情報網 

大家來算看看如果你的年薪是公司最大頭的 1/20 會是多少？或者老闆無新假一天可以免除多少員工被放無薪假？ 

玩真的 法國政府砍大老闆高薪

鳥氣...

經同學告知這內容不是孫運璿給他兒子的啦~~ 六合彩那段是個大破綻... 不過全文內容還是值得珍藏當做人處世的借鏡。

給孩子的備忘錄(作者：梁繼璋)

我兒：寫這備忘錄給你，基於三個原則：
● 人生福禍無常，誰也不知可以活多久，有些事情還是早一點說好。
● 我是你的父親，我不跟你說，沒有人會跟你說這些事?
● 這備忘錄記載的，都是我經過慘痛失敗得來的體驗，可以為你的成長省不少冤枉路。

以下，便是你在人生中要好好記住的事：

（一）對你不好的人，你不要太介意，在你一生中，沒有人有義務要對你好，除了我和你媽媽。至於那些對你好的人，你除了要珍惜、感恩外，也請多防備一點，因為，每個人做每件事，總有一個原因，他對你好，未必真的是因為喜歡你，請你務必搞清楚，而不必太快將對方看作真朋友。

（二）沒有人是不可代替，沒有東西是必須擁有。看透了這一點，將來你身邊的人不再要你，或許失去了世間上最愛的一切時，也應該明白，這並不是什麼大不了的事。

（三）生命是短暫的，今日你還在浪費著生命，明日會發覺生命已遠離你了。因此，愈早珍惜生命，你享受生命的日子也愈多，與其盼望長壽，倒不如早點享受。

（四）世界上並沒有最愛這回事，愛情只是一種霎時的感覺，而這感覺絕對會隨時日、心境而改變。如果你所謂的最愛離開你，請耐心地等候一下，讓時日慢慢沖洗，讓心靈慢慢沉澱，你的苦就會慢慢淡化。不要過分憧憬愛情的美，不要過分誇大失戀的悲。

（五）雖然很多有成就的人士都沒有受過很多教育，但並不等於不用功讀書，就一定可以成功。你學到的知識，就是你擁有的武器，可以白手興家，但不可手無寸鐵，謹記！

（六）我不會要求你供養我下半輩子，同樣地，我也不會供養你的下半輩子，當你長大可以獨立時，我的責任已經完結。以後，你要坐巴士還是賓士，吃魚翅還是粉絲，都要自己負責。

（七）你可以要求自己守信，但不能要求別人守信，你可以要求自己對人好，但不能期待人家對你好。你怎樣對人，並不代表人家就會怎樣對你，如果看不透這一點，你只會徒增不必要的煩惱。

（八）我買了十多二十年的六合彩，還是一窮二白，連三獎也沒有中，這證明人要發達，還是要努力工作才可以，世界上沒有免費午餐。

（九）親人只有一次的緣分，無論這輩子我和你會相處多久，都請好好珍惜共聚的時光，下輩子，無論愛與不愛，都不會再見。

你的爸爸 
梁繼璋

(轉載自東週刊之梁心話) www.eastweek.com.hk

戴勝益的這篇文章已經有一陣子了，不過 12/16 被奇摩新聞拿出來冷菜熱炒，似乎在廣大的 Blog 流傳... 問題是在該週五至今我竟然收到數封新舊同事轉來的信="=這是...有什麼冤屈嗎? 

戴勝益認為，會請假的人表示對於家庭生活的重視；象徵願意開拓心胸做不同的事。

戴勝益從另外一個角度思考分析：他覺得在王品集團裡，不愛請假的主管有三害。

第一害，永遠在崗位上，所以部屬無法獨立。 

第二害，部門會永遠以這位主管馬首是瞻，不會有更上一層樓的決心。

第三害，這麼盡心盡力的主管會看不慣請假的人，到最後會把好的人才給逼走。

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其實我不是不喜歡請假，只是不放心離開工作太久，我怕得老年痴呆... 或者部署招人暗算造成無法挽回的遺憾 T"T...

第一害：我在銀行離職前有深切的反省了... 我承認我還拿捏不到箇中的分寸，希望有老塞ㄟ指點迷津，但不要告訴我只管放手...這招我不敢用~

資訊相關職務為營運職，起薪超過四萬... 

中華郵政公司今年上半年才招考1400多人，為彌補優退人力，11月將再度招考，預計含備取將錄取732人，10月7日起到20日止，採網路報名。

難怪我一直都覺得星期一不怎麼Blue阿... 不過星期三就很想休假...

很多上班族都有憂鬱星期一症狀，但你知道嗎？最讓上班族感到工作壓力的一天，其實並非禮拜一。根據英國「每日郵報」（Mail Online）報導，有研究發現，辦公室中令人感到壓力最大的一天是星期二上午10時。

具體的事實非當事人當然不能百分百確定是非，雖然這個只是法院判決的結果，不過小惡魔覺得離職是個藝術！

尤其是你在公司擔任要職的話，其實不論任何理由需要離開公司，對公司而言放在妳腦袋內的經驗已經是無形的損失了，小惡魔認為離職者更應妥善保存與交付已經存在的任何文件資料，這是非常基本的工作道德。

　　Nownews報導，太陽能龍頭茂迪科技，委請勞委會職訓局雲嘉南區就業服務中心永康就業服務站協助招募50名正職技術員，有意應徵的民眾即日起可洽楠西、南化就業服務台預約報名參加27日的現場徵才活動，名額180個，額滿為止。

　　永康就服站劉達源站長表示，茂迪科技這次總共提供50個輪班正職技術員職缺，學歷限制高中職以上，工作時間四班二輪，每4個月日、夜班輪調，工作負責機台操作，需懂基本英文並且長時間站立，以及不定期配合加班支援。

我覺得現在社會新鮮人求職能力大部分都極差，不只如此！甚至連工作數年的在職者履歷打開來也是殘破不堪。我覺得是 104 提供的履歷工具給這些社會新鮮人有迷思，以為照著樣版杜撰些內容就堪稱為履歷，荒唐~再好的樣板和工具都只是個基本的建議和想法的導引，每個人應該都要盡力從履歷中把自己的特色和能力突顯出來，這才是求職最基本的態度。

現年37歲的湖南長沙居民彭水林，五年前的一次車禍，奪走了彭水林大半個身體，162厘米高的他只剩下78厘米的上身，成為全國罕見的高截位存活者，身體的排泄，全靠接出來的兩根塑料管子。 五年來，每天幾次擦洗身子、消毒換管子，妻子默默地承擔著一切。 問她累不累，她笑笑，然後低頭說，早習慣了，誰讓自己上輩子欠老彭的呢！ 

在妻兒的鼓動下，老彭亮出“絕活”耍起了“輪椅舞”。 只見他雙手撥動著輪子，身體後傾，輪椅便平穩翹起。 記者在旁邊為他捏了把汗，他卻從容前行，整個連人帶車滑動轉圈，輕盈起舞！ 一縷陽光灑在他的笑臉上，生命在此刻如此動人。 我們鼓掌，家人和鄰居卻習以為常，因為老彭每天都會這樣來幾段。 兒子彭岳湘含笑看著父親，滿是崇拜：“老爸在康復中心三天就學會了輪椅舞，醫生說他是天才！” 

台南市有一名婦人，七年前以現金卡向銀行借款3萬元，利滾利之下變成9萬元。日前遭到銀行追討還錢，甚至要查封婦人的房子，不過婦人還不出錢來，氣憤之下就拿著汽油到銀行的提款機前縱火。

新聞裡警察有說是萬泰銀行...
其實本金三萬而已，不太可能大費周章查封你房子，何必這麼氣憤呢？