藍色小惡魔 - 舒活札記

跳脫框架的效率並不好，你應該弄懂怎麼在框架內突破思維定勢！


今天得到的主題有：
＃一、好創新來自框架內
＃二、四種激素決定性格
＃三、怎麼顛覆傳統實現創新


@吃乾貨Review＠
過去我們遇到瓶頸時，總認為應該要突破框架，於是絞盡腦汁費盡千辛萬苦，得到的方案可行度大多都很差。今天要講的是如何很有效率地在框架內思考解決問題的創新方法，很有意思！


一、好創新來自框架內

第一次聽的時候很新鮮很期待，剛開始讀文章的時候覺得沙漠的案例有點硬套的牽強，不過多看兩次就似乎有點想通的感覺，我們先來了解在創新這裡對框架的定義。

什麼是框架：就是問題本身和周邊的資源，而框架內思考就是利用身邊的資源進行創新。

這裡要教我們在框架內創新的關鍵，就是“調整思考方式打破思維定勢”，重新檢視身邊的資源，關注問題的核心，會比發散思考更有效率。過去我也很迷戀「頭腦風暴」，當產品沒有非常爆炸性的創新時，就會想如果能舉辦「頭腦風暴」一定會很有幫助。不過「頭腦風暴」耗費的資源很大，在拜讀這篇文章後，知道了「頭腦風暴」的缺點，以後會更謹慎地規劃「頭腦風暴」，或許就能提高效益。



二、四種激素決定性格


激素會決定性格是美國學者海倫・費捨爾的研究和驗證發現了四種與性格相關的激素，分別是多巴胺、血清素、睪酮素和雌激素。

第一種、多巴胺：思維活躍、精力旺盛、富有創造力、喜歡冒險、追求新鮮感。

第二種、血清素：更隨和、更合群、價值取向保守、不太願意探索。

第三種、睪酮素：意志堅定，性格直爽、果斷、自信，對事物保持懷疑態度、擅長規則明確的領域。

第四種、雌激素：更相信直覺、富有想象力和同情心、喜歡信任別人、對別人的感受很敏感、通常有良好的口才和社交技能。

這段得到舉了一個生動的例子，在幾百萬年前的非洲大陸上，一群原始人遇到了一種從沒見過的蘑菇，各種激素的人分別會有以下的反應。

多巴胺類型的人會想去嚐嚐；

血清素類型的人會攔住他們，說這太危險了；

睪酮素類型的人會建議大家先用蘑菇餵狗，看看情況；

雌激素類型的人希望大家坐下來，說說自己對蘑菇都瞭解什麼。

在得到15min內到這篇文章(含)為止，已經收集了四種人格四分法，有興趣研究的話可以先參考「用職場人格提升團隊管理」這篇文章，順著這篇文章又可以往前追兩篇文章。心理學是很奧妙的，今天我想分析 DISC 分別是哪些激素較高，不過光從上面這些資訊來看，以及個人的觀念認知，我覺得還是很難區分 DISC 的人哪一種激素會偏高。比方說 S 是很有同情心的，而 I 的社交能力最好，但是我覺得 I 應該是多巴胺過旺吧！因為他們總是嗨過頭...

另外，為了求證這篇內容的可信度，雖然失敗了，不過找到另一篇跟激素有關的有趣文章，我整理在《研究發現：無名指長度決定了你能不能變成有錢人！》。在文章中提到雄性激素高的人〈無名指較食指長〉，交易的本領較高，所以可能賺的錢越多；而雌性激素高的人〈食指較無名指長〉，更容易獲得高學歷。


三、怎麼顛覆傳統實現創新

關於這本《顛覆式創新：企業實現突破的15種方式》書所提到的其他九個方法，分別在以下得到15min的文章裡有簡介過，今天再加上這三個方法，15 個就只差三個就解密完畢了...

＃《只有年輕人在投資新技能？我們都想錯了！》
＃《說話的分寸？己所不欲勿施於人，可是87%的時候我們都忘了...》
＃《錢越花越多的心法，投機不要碰、投資盡量多、消費適度花！》

第十種、價格引導型顛覆：價格引導是透過有創意的定價策略，絕對不可以發動破壞戰爭進行價格戰，過去在得到15min就說過把競爭對手都撂倒了「可是，瑞凡，價格回不去了！」。今天這段得到就簡單講了三個案例分別是動態價格、分解價格和部分免費的策略，我想定價策略的案例數不清，謹慎分析評估最適合你產品市場的策略，就能打一場好戰。

第十一種、商業模式顛覆：除了這個方法提到特斯拉的數個案例之外，也可以追蹤得到15min整理的「商業模式」標籤，會有很多收穫的！

第十二種、預期驅動型顛覆：單純說預期驅動還不如第三種的卓見驅動型，如果以這段得到提的例子，我覺得把這個顛覆改為“使命驅動型顛覆”會比較有意思，這樣會有點接近第九種的可持續性驅動型顛覆，不過使命驅動會比在可持續性驅動型顛覆裡說“企業社會責任的創新”更有利益的成分。

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