藍色小惡魔 - 舒活札記

上班是無聊的天堂；創業是精彩的地獄！


今天得到的主題有：
＃一、說話的力量：如何使用有效語言？
＃二、創業要注意的五大問題！
＃三、大公司如何創造新的競爭優勢？


@吃乾貨Review＠
創業需要的錢不夠？你早就存很多在政府那了！政府提供很多創業資源，舉凡中央和地方的優惠貸款、創業補助、品牌補助、獎勵補貼、研發補助、育成暨天使補助、輔導諮詢...等，當然資源是要給有心、有機會和最需要幫助的人，我問前輩有沒有申請過政府的資源，最常聽到的是很麻煩，以及別人說最好不要（但不知道為什麼），於是...跟政府要資源就變成一種專業服務（的商機）！


一、說話的力量：如何使用有效語言？

《說話的力量：有效說服他人的策略和技巧》這本書裡說成功溝通的十個技巧：簡明性、簡潔性、可信性、一致性、新穎性、音韻、言有所冀、視覺化、提問、語境。

從今天得到中所提到的幾個技巧在閱讀後，我覺得說話要簡明、可信和說到人家心坎裡，這三點要理解應該沒什麼問題，不過關於第四個技巧說「不要直接說結論、後果、結局，而是要先說原因以及用提問的方式先開始。」這倒是比較容易忽略，或者是像我一樣覺得不要浪費時間，單刀直入地進入重點說清楚講明白先，不過這樣的『溝通』效果不是最好的，因為有可能只會得到對方一句『喔！』的回應而已。

所以如果能先描述一下前因，或者有技巧地提問來帶對方先跟著進行思考，這樣會更容易讓對方打從心裡接受你想傳達的結論。


二、創業要注意的五大問題！

現在是個資訊爆炸的時代，關於趨勢的資訊到處噴發，好處是趨勢不再是很秘密的事情，壞處就是干擾很大容易讓人三心兩意，所以現在周邊的人常聽到的是這個也很有機會，那個我也很想去做，而我想是物以類聚吧...我也是！


我就對其中兩個問題補充一下想法。

首先是，別跟趨勢對著幹：趨勢又分為方向和時間，方向錯了跑再快都是白跑；而時間就像不知道決戰日的競技，太早開始恐怕活不到那天，太晚開始準備不足沒幾下就落敗。

其次，別相信靈光一閃：剛好這三天的課程中老師也講了一樣的話，別相信創意的點子是從腦袋突然閃出來的。牛頓真的是被蘋果砸到的那一瞬間就想到地心引力嗎？很多成功的產品都是不斷地試驗、調整和再試驗出來的，今天在台上說的成功經驗都是經過美化包裝的事後諸葛，過程中的無數坎坷是演講時間不夠跟你說清楚的事，那就乾脆省去潑冷水的麻煩吧！


三、大公司如何創造新的競爭優勢？

這篇雖然講的是大公司失去競爭優勢的三個階段，但是如果把這三個階段的主角改成個人呢？很巧地是...剛好也適用！

那我們就來把情境改一下吧！不管是新技術，還是懷著新技術的新人引進公司，而那些最後被淘汰的員工剛好也是歷經以下三階段。

第一階段、看不起：或許在公司裡待得夠久，看到太多『新的』失敗歷史，所以更堅信這次也是一樣，然後自然就看不起公司搞的這些新玩意。

第二階段、看不懂：經過一段時間覺得怎麼還沒掛，就是想不通這東西到底哪裡好，只認為學起來麻煩而已，一直認為我原來會的這些不就很好用嗎？

第三階段、追不上：直到周邊學會的人越來越多了，這時候才覺醒想要開始學的時候，已經來不急了！因為公司的準備期和容許的等待已經結束，該是把新技術引進後可以節省的成本消除的時候了...

一個人要增加競爭力的方法很多，最通盤的概念就是終身學習，如果學習的時間有限，那就是找到稀有且有價值的技能去學習，持續維持差異化的距離。

我剛到銀行工作時，在人馬補齊後主管要進行專案分配，介紹到其中一個最大且問題最多的專案時，主管表示這個專案非常令人頭痛，我不假思索地就先說：那我來吧！後來因為在這個專案中獲得的經歷，讓我有機會來到台達電服務，賺到自己的房子和Ｎ桶金。

學習應該是一種常態狀態，隨時要去把握有機會獲得讓自己價值暴增的成長機會，如同在《快速升遷的方法就是真心真意幫你的上級晉升！》這天的“吃乾貨Review”說的：只要是對你的職涯有幫助的任務，就是不計報酬地努力去做！那就有機會從中獲得超額的獲益^^
本文章同步發佈於：藍色小惡魔 - 知識速食：得到15min