經理人得知專案趕不及或超過預算時總覺得很驚訝,不過,我們總是習慣忽略一些專案可能出問題的早期徵兆。
在IT專案失敗的早期徵兆( Early Warning Signs of IT Project Failure)一文中,撰稿的兩位研究員蒐集了15位專家,55位IT專案經理的資料,結果發現很重要的一課:在專案失敗或出現問題之前,總會有「重大徵兆」或「早期預警」出現。
該文依照人為風險與流程風險提出了12個警告徵兆:
經理人得知專案趕不及或超過預算時總覺得很驚訝,不過,我們總是習慣忽略一些專案可能出問題的早期徵兆。
在IT專案失敗的早期徵兆( Early Warning Signs of IT Project Failure)一文中,撰稿的兩位研究員蒐集了15位專家,55位IT專案經理的資料,結果發現很重要的一課:在專案失敗或出現問題之前,總會有「重大徵兆」或「早期預警」出現。
該文依照人為風險與流程風險提出了12個警告徵兆:
小惡魔極為認同文中所提〝每個人必須從「尋求終身雇用」,轉為「尋求終身被雇用的能力」;從「忠於企業」變成「忠於個人專業」〞。
如同最近在同事們非常憤慨地討論台灣工程師平均薪資為 47K 時,我潑了桶冰水下去!我反問這些不滿 35 歲的小草莓們:你們能有依據地對自己的技術開個身價嗎?
就是因為人少有缺額,所以一個當好幾個用的情況一直存在,所以多領一點是應該的!不過公營事業是兩個當一個在用啊~~~看福利放假就知道了!
主計處調查,全國各行業有九萬多名資訊從業人員,比前年減少大約兩萬人,平均薪資四萬七千元,比工業和服務業的平均薪資高出五千元;哪一個產業的資訊人員最肥?公營事業機構的平均薪資六萬一最高,然後是私立研究機構的五萬五,以及政府部門的五萬四,薪資最少的是民營企業的資訊人員四萬六。(張雅惠報導)
在全球經濟受到歐美債務拖累、前途似乎一片暗淡之際,趨勢大師大前研一又看到了危機中的轉機!大前研一昨日在「從東亞經濟趨勢看抗老商機大未來」論壇中直指,2020年前全球經濟前5大為歐盟、美國、中國、印度、日本!而東亞與抗老化商機會是二大最值得關注的趨勢!
大前研一指出,現在全球仍有80兆美元不知該逃向哪,因此經濟成長率高的新興市場仍是主要吸金機,造成新興市場股市仍不斷地上漲。但可確定的是,原本影響全球經濟發展的美國、日本重要性不斷降低。大前研一大膽的預測,在2020年全球最大的經濟體會是歐盟,第二名是美國,第三名是中國,第四名是印度,第五名則是日本。
具體的事實非當事人當然不能百分百確定是非,雖然這個只是法院判決的結果,不過小惡魔覺得離職是個藝術!
尤其是你在公司擔任要職的話,其實不論任何理由需要離開公司,對公司而言放在妳腦袋內的經驗已經是無形的損失了,小惡魔認為離職者更應妥善保存與交付已經存在的任何文件資料,這是非常基本的工作道德。
我覺得現在社會新鮮人求職能力大部分都極差,不只如此!甚至連工作數年的在職者履歷打開來也是殘破不堪。我覺得是 104 提供的履歷工具給這些社會新鮮人有迷思,以為照著樣版杜撰些內容就堪稱為履歷,荒唐~再好的樣板和工具都只是個基本的建議和想法的導引,每個人應該都要盡力從履歷中把自己的特色和能力突顯出來,這才是求職最基本的態度。
以下是轉貼自 Career就業情報 的文章,細讀其中的技巧,不管你現在求職或不求職,趕緊再上去修改和調整你的履歷。平常就做好準備就能出奇制勝,如果等到狀況出現,也許當下的心浮氣躁恐怕無法讓你好好把自己一百分的狀態表現出來。
這是小惡魔第一次到馬的總統府網站,是因為聽說他花了七百萬做了一個網站!?
是談話技巧不夠專業?還是記者故意下標題陷害?
麥當勞營運部中區總經理|盧小慧
從計時工讀生做起,盧小慧大學畢業時,已經在麥當勞做到店副理,如今掌管台灣中部100多個麥當勞據點。而這一切都要歸功於被「打入冷宮」的那段經歷,促使她重新學習人際互動。
撰文◎陳培思 攝影◎黃菁慧
從我開始寫第一隻身分證認證程式時,就有同仁跑來跟我說有 bug...
「知識+資訊+思考」,三合一,所下的功夫,造就了諸葛亮隆中對策的基礎。因此,雖然諸葛亮沒有職務,但天下局勢瞭然於胸,在正式上班前,就已經準備好了。
這種準備的功夫,不就是現代職場新鮮人欠缺的嗎?在許多主管眼中,所謂「草莓世代」的年輕人,求職時往往犯了幾項大忌,包括履歷表潦草空洞,面試時服裝儀表炫目不得體,面談前不做準備,對所應徵的職業和企業毫無概念。而後者並不是現代的年輕人才有的問題。面談前不做準備,對所應徵的企業體,以及想要進入的職業概念不足,一問三不知,心想反正就是一份工作,到時候一個口令,一個動作,這樣的心態,怎能贏得青睞?又如何讓主管認定你是個人才?
收到一封電子信,想到網路上找出原文作者,不過這篇文章已經全文轉貼到爛了~~~
看樣子這顆球早已如月初時的許多評論家所言,已經回到中共的手上了...戲賀!
星期六參加小舅子成大醫學院的畢業典禮,他們請的 keynote speaker 是超人醫生徐超斌。
這場演講令人感動!他的故事在我心中迴盪至今久久不能忘懷...
又看到一篇深入分析的富士康相關文
我也一直很納悶,郭董記者會中很強調員工人數 40 幾萬,而一個城市一個社會中難免會發生自殺事件,當然在民主國家中自殺率高的城市市長勢必被檢討一翻,不過一個四十幾萬的環境中,這樣的自殺數字應該被大幅批判嗎?
鴻海集團前執行顧問信懷南剖析了他對富士康自殺事件及對郭台銘的看法,他表示富士康絕非「血汗工廠」,但「雖然不是血汗工廠,但絕對是一個『壓力鍋』,在鴻海或富士康做事,絕對不會感覺不到極大的壓力,絕對不會很愉快。」
以下這則故事流傳已久,很多人應該都看過了... 今天他又流傳入我的眼中,再讀過一次有不同的心得。
以前在資訊公司接專案腦中被成本鎖死,客戶提出的豬頭問題,因為先入為主的想法,如果找到一個可笑的藉口,就試圖打發這個問題,例如:車子是死的哪會過敏!
我相信這個調查是很貼切實際的~ 只是換個工作...只是換個 慣老闆 繼續壓榨而已吧 -__-
ZDNet記者郭立偉/台北報導 2010/05/07 17:47:02
謝明達,55歲,曾經為了追求完美的服務品質,下跪要求員工改變,這回卻因為開會爆租口,被員工告。
裕毛屋總經理謝明達,是在去年開會時,罵員工「死木頭,你們這垃圾,只會混飯吃」,當下2員工用錄音筆錄下,內容轉錄到光碟,開庭時當証物,主張遭雇主重大污辱,請求資遣。
今天 facebook 看到這篇商業週刊的分享文《誰偷了我的血汗錢!》,了解薪水停滯最大的原因不是經濟不景氣,原來「要素價格均等化」才是主因。
停滯的十年,經濟成長、薪資不漲