ZDNet 記者曠文溱／台北報導 2010/01/05 19:39:02
創新工場總裁李開復，已經開始在家鄉招兵買馬，為七月成立的台灣分公司佈局。
軟體工程師向ZDNet記者透露，在經歷了兩次的電話應試後，去（09）年底在中經合集團台灣辦公室，與李開復正式面談了創新工場的工作機會。李開復表示，將在今（10）年的七、八月份，在台灣成立分公司。看中的是本地人才的創新，可以和中國大陸軟體工程師撰寫程式碼的能力，相輔相成。
由於尚未接獲面試結果，因此還無從得知李開復對台灣分公司的佈局想法。但是從李開復提問的方向，已可看出端倪。他除了詢問面試者至北京工作的意願；每日工作時數之外；也提問了現階段的薪資待遇。
上述問項正好符合了李開復在去年11月來台時的說法：他在當時表示，台灣軟體工程師可以先到北京練兵，最後再調回台灣；創新工場要找的是每週工作80小時的人才；至於薪酬，不會是創新工場最誘人的部分：根據李開復先前接受中國大陸媒體的採訪表示，創新工場的薪水是清華科技園的標準。
前Google副總裁暨大中華區總裁李開復，是在去年八月份成立以育成新創公司為目的的創新工場：計畫每年提出20種創新構想的原型，為期一年的時間慢慢篩選培養，最後培植3到5家獨立公司出去創業。根據李開復所述，創新工場成立的第一個禮拜，就已經收到了七千封履歷表。最後將從中遴選出40位工程師，目前據悉已經邀攬了30幾位人才。
李開復向台灣的面試者表示，在進入創新工場後，工程師可以提出及參與有興趣的計畫，最終出去創業後；即使失敗或者反悔，還是可以回過頭來，繼續參加其他的計畫；甚至，只要其他團隊願意放人，也能夠挖角工程師共襄盛舉。
從以上的作法來看，李開復正在將Google的文化發揚光大：讓工程師當創新服務的主導者。李開復表示，創新工場在找的人才，除了要有很強的技術能力外，也要能夠創新發想。
「從口試的內容來看，創新工場比較偏重的是面試者的靈活度和邏輯，」面試者向記者表示。
ZDNet - http://www.zdnet.com.tw/news/software/0,2000085678,20143588,00.htm?feed=NL:+%AC%EC%A7%DE%B7s%BBD%A4%E9%B3%F8#talkback
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http://www.imp.idv.tw/play/forum/viewthread?thread=2137
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由於尚未接獲面試結果，因此還無從得知李開復對台灣分公司的佈局想法。但是從李開復提問的方向，已可看出端倪。他除了詢問面試者至北京工作的意願；每日工作時數之外；也提問了現階段的薪資待遇。
上述問項正好符合了李開復在去年11月來台時的說法：他在當時表示，台灣軟體工程師可以先到北京練兵，最後再調回台灣；創新工場要找的是每週工作80小時的人才；至於薪酬，不會是創新工場最誘人的部分：根據李開復先前接受中國大陸媒體的採訪表示，創新工場的薪水是清華科技園的標準。
前Google副總裁暨大中華區總裁李開復，是在去年八月份成立以育成新創公司為目的的創新工場：計畫每年提出20種創新構想的原型，為期一年的時間慢慢篩選培養，最後培植3到5家獨立公司出去創業。根據李開復所述，創新工場成立的第一個禮拜，就已經收到了七千封履歷表。最後將從中遴選出40位工程師，目前據悉已經邀攬了30幾位人才。
李開復向台灣的面試者表示，在進入創新工場後，工程師可以提出及參與有興趣的計畫，最終出去創業後；即使失敗或者反悔，還是可以回過頭來，繼續參加其他的計畫；甚至，只要其他團隊願意放人，也能夠挖角工程師共襄盛舉。
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「從口試的內容來看，創新工場比較偏重的是面試者的靈活度和邏輯，」面試者向記者表示。
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