藍色小惡魔 - 舒活札記

所以說，對於「習慣」把工作拖到最後一刻才做的員工，我們可以用科學的「科技版緊箍咒：光遺傳技術」來電電員工，這樣就能讓員工變成「目標導向」囉!?

這段得到和其他得到心得合併在這篇得到15min：《加薪升職求上位，就看你有沒有悟性了！》

1. 開源創新
2. 先別急著實現理想
3. 及早研發好技術

哈囉~~各位冰友，小惡魔的得到15min要第一次進入工商時間打廣告了！

其實原本是完全沒有在得到15min開始有商業氣息的時間表，不過恰逢一位很有知識含量的友人新書上市，這麼有意義的事件，觸發讓小惡魔發起開始在博客來推書的念頭。經過兩天的申請終於通過博客來的審核，也趕上了 Ivan 29號新書上市的日期。

目前全球都面臨經濟不景氣，有很多公司都裁員，連台灣也不例外。

在台灣有一家外商公司也遇到這樣的問題，在一次的會議上，外商公司的老闆在最後宣佈了一件事情。

原文《將要被淘汰的8種人》不知道文章的起源，其中幾句話非常有意義，小惡魔重新整理節錄重點，很希望朋友們能牢記其中要領，運用到工作上和生活裡，更少的抱怨更多地自我反省並成長~

• 八小時之內決定現在，八小時之外決定未來：很多人都渴望準時下班，而我也常常告訴同仁：「讓你們準時下班是主管的責任；你們不能準時下班代表我無能。」
  可是我卻不習慣準時下班，以前書讀不多被問到為什麼，我都笑稱我命賤，但是看到這篇文章後我以後會改說〝八小時之內決定現在，八小時之外決定未來〞，八小時之後不一定要在辦公室的空間，但是「準時下班不是為了回家看電視；而是讓你可以完全運用時間準備未來」！
  

畢業一段時間了，想必許多社會新鮮人陸續都找到工作投入職場了。

請假是工作難免會發生的事情，請假的規定除了從公司的員工守則了解外，最基本的還是要熟知勞基法的規定，以免吃虧了之後才要抱怨，有時候就麻煩了。

不管工作多久了，開始學習就有機會；不管資歷多深，看過類似的文章多少，三不五十溫習一下，把做不足的地方補足，就有機會更上一層樓！ 

愛將心法1｜先瞭解主管，再尋求被瞭解

你被「法定試用期」騙過嗎？鳳凰花開，社會新鮮人必讀文章！老鳥也要複習...

有些可能你已經知道，有些還有些印象，不過偶爾花花時間再看看溫習一下，不管你是當老闆還是員工，這篇文章的內容，應該要慢慢成為你的常識，急用時才不會一時失蹄！

日本專家研究男性想升遷要懂潛規則，謹記在心時時自我警惕啊！

發獎金打考績的日子差不多是這個時候了... 年終領得不好到現在還搞不清楚狀況嗎？仔細想想以下的問題你有幾點命中！趕快改進力拼明年的摳摳吧~~~

男性想在職場上出人頭地，可得下對功夫，研究相關議題的日本專家加谷珪一，訪問日本全國200位老闆以及人事部主管，總結男性在職場上無法出人頭地的10大特徵，可供男性們參考，避免犯下同樣的錯誤。

加谷珪一表示，在公司能否成功與工作能力未必成正比，重點在於能否把握公司內部的升遷法則。

這10大特徵包括

1. 做錯事諸多藉口(81%)
>> 找藉口是人之常情，能不做錯事情是最高境界，不小心錯了還勇於承擔，搞不好連你主管也不一定做得到，噗～

2. 不提意見(74%)
>> 職場險惡，提意見容易被貼上絆腳石、烏鴉嘴，不過沒提意見就沒建設，投資有風險，多嘴有賺有賠，出意見前應詳閱公開說明書。

3. 電郵、電話回復慢(69%)
>> 這點都做不好，你沒救了！

4. 每日行蹤成疑(65%)
>> 這比第 3 點更好自我控制，只要心裡沒鬼，最少跟臨兵交代一下，除非你請鬼去拿藥 XD

5. 以理所當然的態度對抗上司(63%)
>> 這問題倒是少數人才會有的毛病，但犯了，或是習慣對抗上司...如果你沒有半澤的實力，別說升遷，我看連飯碗都不保！

6. 過度察言觀色(54%)
>> 我也遇過這樣的人，每天都在揣測聖意，並對自己的判斷很有自信，這樣到了打考績的時候受傷會更大的...！

7. 不跟人打招呼(46%)
>> 這很慘...這樣的人恐怕連同事的名字到離職前都不記得幾個，這樣別說升遷，連加薪的機會都沒有！

8. 不懂在上司面前掩飾缺點(39%)
>> 誠實是美德，不過社會是現實的...老闆的心胸再寬闊，就算他真的不在意你的缺電，但印象這東西，總是在你最在意的關鍵時刻被啟動了，例如打考績或升遷比較的時候...老闆就說不出為啥你比他差，但他就是給了別人更好的成績，但她眼神依然誠懇地告訴你，他就是覺得應該這樣...不知道該告訴你甚麼原因!?

9. 愛用莫名其妙的外語(32%)
>> bj4

10. 上司邀請飲酒不應約(29%)
>> 這點我個人做不到也不認同...BJ4!!!

今天學到一個新詞-尼特族 NEET (Not in Employment，Education or Training)，沒工作也不學習的一群人種，這裡沒提到已經成為尼特的具體解決辦法，但卻說了已經成為尼特人很可能就是長期失業的下場...好消息是，當父母的你可以從小就避免養出尼特：重視生活技能比考試100分重要。


沒有繼續念書、也不想找工作，全靠家人供養的「尼特族」，在台灣增加至17.7萬人。他們無法適應社會，缺乏求職方向，很可能成為長期失業一族。

撰文◎張育寧

25歲的小剛，5年前剛從美國餐飲管理學校畢業。父母親都是企業高階主管，從小照著父母親的規劃走，順理成章的人生藍圖，在他畢業回國後，卻像岔了軌道的列車，在父母的失望與焦慮，和自己的茫然感中，慢慢失去方向。

拿著用昂貴學費和多年孤獨異國生活換來的文憑，父親原以為能讓小剛在飯店業有亮麗的前途，卻沒想到多年的期盼落了空。
回台灣半年多，小剛每天窩在家裡上網打電動、看漫畫，鮮少和朋友互動，幾乎足不出戶。父母親著急，卻無計可施。硬逼著他到就業服務中心尋找機會，就業輔導員問了半天，只聽到他偶爾幾句細若蚊聲的「嗯」、「不知道」。

一樣在家裡蹲了半年多的柚子，比小剛更多了一點忿怒不平。私立大學管理科系畢業後，他沒有積極找過工作，因為覺得工作太難找。

柚子說，小時候大人們說，「好好念書，考上大學你就不用擔心前途了。」但是看到媒體報導高職生起薪不輸大學生，柚子質疑「當初逼我念書考大學是為了什麼？」

柚子有很多同學因為找不到工作，紛紛報名研究所補習班，期待墊高文憑換得一張求職入場券。問柚子是否想繼續升學，他反問：「碩士畢業證書能保證給我一份工作嗎？」


學校畢業後在家不找工作

和小剛、柚子一樣，畢業後不再升學、也沒積極找工作或參加職訓的年輕族群，在全世界都有增加的趨勢，他們被泛稱為尼特族（NEET，Not in Employment，Education or Training）。

越是經濟發達國家，尼特族問題越嚴重。以日本為例，2000年尼特族人數有17萬人，2006年達到62萬人。學者認為，若加上調查誤差，日本尼特族總數至少在100萬人以上。

在台灣，雖然沒有尼特族的正式官方統計，但尼特族群快速成長，是不爭的事實。台北市就業服務中心站站長魏麗惠就說，「我們明顯感受到，由父母帶來接受就業輔導，但本身卻沒有積極求職意願的尼特族，愈來愈多。」

由於缺乏正式官方統計資料，我們將15～34歲的非勞動力人口，扣除「求學與準備升學」、「料理家務」以及「身心障礙」的人數，其餘的定義為尼特族。從主計處資料來推算，去年台灣尼特族總數已達17.7萬人。


尼特現象後遺症嚴重

「我不偷不搶，也沒傷害別人，就算我是尼特族好了，有什麼不對嗎？」Nicole從私立大學經濟學研究所畢業後，無業在家待了3年。父母親都是公務員，家裡沒有急迫的經濟壓力，Nicole也沒有積極求職。面對尼特族的稱號和負面意味，她很難接受，也很不平。


尼特現象是不是一個社會問題？

從國外經驗來看，尼特族即使日後重返職場，也無法久任固定工作，很容易淪為長期失業一族。日本前首相小泉純一郎憂心指出，「這些沒有工作技能的人，未來可能嚴重影響日本經濟和社會」。而師大衛生教育學系教授賴香如也認為，尼特族的公共參與和社會參與率低落，對國家長遠發展不利。


無法適應社會缺乏求職方向

「尼特族有幾個特徵。最明顯的是人際關係退縮，欠缺溝通表達能力，自尊心強又極端缺乏自信。」魏麗惠說，「另一個特徵是家庭經濟條件中上，從小不缺衣食，雖然親子關係疏離，但父母對孩子的學業成就特別關心。」

「這些孩子從小在父母的保護下長大，成長過程不曾為經濟擔過心，科系選擇的決定權幾乎都在父母，通常也很少有打工或到企業實習的經驗，」台北市就服中心輔導員蕭淑華表示，「他們進入求職階段後，缺乏明確求職目標，想法比較不切實際，例如一定要大企業、或薪資水準不能太低。」

台北縣就服中心淡水站長王若芃，也觀察到相同的現象，「很多剛畢業的年輕族群在求職時，把找工作想得太簡單，對企業、薪資和工作內容設下太高條件，這是他們求職失敗最主要的原因。」

沒有明確求職方向，又缺乏工作技能，讓這群從小備受保護的尼特族，很容易在「求職初體驗」就遇到嚴重挫折。魏麗惠認為，因為挫折忍耐力低，在無法面對社會壓力的情況下，他們乾脆回到家裡躲起來，進入熟悉的網路虛擬世界，逃避外界。「但是逃避越久，對他們求職就業就越不利。」

培養生活技能 比考試100分重要

「家庭是尼特族現象最重要的成因，」賴香如表示，「要解決尼特族問題，就要從改變父母教養價值觀著手。」

父母親過度保護，將孩子的學業成就和生涯成就劃上等號，在成長過程中，將所有時間放在追求成績、才藝上，忽略經營同儕人際關係。賴香如說，「成績至上主義，讓這些孩子忽略了生活技能的學習，長大後無法適應社會，也就不足為奇。」

「找工作其實是一門技能，」魏麗惠建議，如果家有尼特族，父母親與其用負面表達方式給他們壓力，不如尋求就業輔導資源，「讓專業輔導人員提供協助，是最有效的方法。」

本文轉載自「Career職場情報誌」，歡迎讀者到各大書局、超商選購 

台灣最大的外商銀行--花旗，一個臥虎藏龍的金融競技場。

花旗人的外表，多半光鮮亮麗、自信滿滿，但他們卻面臨比別人更激烈的競爭與壓力，為了強過身邊的「第一名們」，他們必須更用力的工作，甚至犧牲自己的生活。

不過，民國五十三年次，擔任花旗銀行金融同業處副總裁的黃毅，卻有一套與眾不同的工作哲學。進入花旗銀行十三年，黃毅從不加班，他只有一次在週末加班的紀錄，一個禮拜的應酬不超過兩天，回家絕口不談公事、不想公事。

這樣的人，仍然可以在花旗銀行裡擔重任。五年前，黃毅接下這個職位，帶領著近二十人的團隊，爭取與銀行同業、保險、證券、投信，甚至央行等法人機構的往來業務，五年來，這個部門對銀行貢獻的收入金額成長超過一倍。去年，這二十個人創造出十三億元的收入，並將國際科技大廠委外代工的觀念引進國內的銀行市場，推動銀行將核心業務的非核心能力業務委外給花旗代工。

工作一百分，對黃毅來說，並不困難，從民生國小班長、介壽國中模範生、建中到台大土木系、台大商學研究所畢業，黃毅是一般定義的聰明寶寶，工作對他來說，似乎應付得游刃有餘。

但是，工作一百分以外，他的生活也能一百分，就令人好奇了。黃毅充分保有自己生活空間的方式，不一定是什麼了不起的興趣或娛樂活動，但是，「工作只占生活的三分之一」，是他堅持的原則，因此，每年固定兩週以上的旅遊計畫，每週末固定逛書店、唱片行，每天早上與妻子散步去喝杯咖啡、吃早餐，以及音樂會等娛樂，都是他豐富生活的活動。

期許自己每年都要做一件很有意義的事--讓「六十歲時回憶起來會微笑十秒」還有一件事可以凸顯他經營生活的用心。民國八十三年，黃毅已經是花旗的主管，在很多人的印象裡，銀行的主管應該是一板一眼，嚴謹自律，但黃毅竟然報名參加 Marlboro公司（萬寶路香菸）所舉辦的西部探險活動，當時，台灣報名者眾，經過筆試、口試與體能測試，黃毅成為第十一名，是候補第一名。

幸運的，有名獲選者因故不能成行，於是他得以參加這為期十天的活動。在同伴裡，黃毅的銀行員身分顯得相當特殊。當時，這群人浩浩蕩蕩開往美國西部，從北邊到南邊，他們學西部牛仔的騎馬趕牛、玩吉普車、泛舟、越野車等十天，台灣的《民生報》等媒體還隨行報導每天活動。「過癮極了，」黃毅說，「如果到六十歲時，我想到一件事還會微笑十秒鐘，那麼我花一年來做這件事都值得。」因此，黃毅每年都告訴自己要做一件很有意義的事，不管是工作或是旅行、玩樂。

一位與黃毅共事多年的同事形容，黃毅很懂得玩樂，是標準「WorkHard,PlayHard」的人。這個性格有什麼原因嗎？黃毅反問記者，「你認為，人生可以規畫嗎？」

父親驟逝，體會人生無常--「活在當下，更及時行樂」黃毅三歲時，父親就過世，得年三十五歲，除了一個姊姊、弟弟外，黃毅的母親腹中還懷著一個胎兒。直到現在，父親的死因仍然不清楚，「我們根本措手不及，前一天父親才覺得不舒服，沒想到隔天就走了，」黃毅說，「所以，你今天可能才生病，明天就掛了。」

因此，「要活在當下，更要及時行樂」的觀念一直深植在黃毅心中，他不要像他父親一樣。黃毅從來不相信人生可以規畫，也從來不會把生活切割成「求學、工作、退休、享樂」四個階段。在黃毅生活裡，他永遠把此刻可分配所有的資源，做最適當的分配，而 不會把資源設想成可以儲存到未來的某一天再享用，根據這個原則，他的時間配置自然與多數人不同。因此，問他是否為了追求保有高的生活品質，而放棄工作、放棄更上層樓的機會？

黃毅覺得很好笑，「對我來說，這是極為自然的事，沒有放棄什麼啊！」如果把人生比喻成一個圓，每個人都有自己的圓，有大有小，每個圓裡的成分也長得不一樣，「我非常篤定自己要的圓長什麼樣子，我做的每一件事，都符合這個圓的樣子。」黃毅說。很多人，對金錢的追求有一個模式，他們的第一個目標是三千萬元，當達到第一個目標後，第二個目標就是一億元，然後，三億元是第三個目標，然後，就變成「錢奴」。

「為什麼我不會變成這個樣子呢？」黃毅曾經這樣研究自己，許久後，他終於知道，「人生真的可能很短」這個從小就深深影響他的觀念，是他所追求的人生，與別人最大不同的原因。寧願工作得久一點，也要兼顧享樂--跑步時悟出「永遠不與別人競爭」的道理在「五年級生」裡（民國五十年到五十九年出生的這群人），許多人都想用力的工作十五年，然後，退休，好好的享樂。但是，黃毅從來沒想過要提早退休的問題，他不要這種被切割的人生 ，對他來說，「我永遠要一邊玩、一邊工作，即使可能要工作得久一點。」

黃毅是少數還會認同「五十五歲退休」的「五年級生」。但是，在競爭如此激烈的花旗競技場裡，眼見著別人都這麼戮力的拚績效，黃毅要如何保持心中的平衡感呢？「永遠不要與別人競爭，要與自己競爭。」這是他的法寶，也是他青年時期跑步悟出的一個道理。

黃毅念介壽國中時，為了訓練自己的意志力，每天早上都到公園、或台北體育場跑步，後來，他發現一個道理，在這個跑道上，隨時都有新加入的人，因此，此刻你所在的位置，到底是領先，還是落後別人呢？每個人的起跑點不同，加入時間不同，跑的距離也不相同，在你後面那個人，可能落後你，也可能是領先你的人。「很顯然，這是一個無法比較的問題。所以，我唯一的想法就是，應該專注在自己的腳步上，隨時調節自己的呼吸，不要中途跌倒，或亂了腳步。」

黃毅的父親過世後，母親為了撫養幼兒，長期在外地當紡織廠的女工，即使黃毅已經擔任花旗銀行主管時，母親仍在餐廳裡洗碗，甚至為人幫傭。當時，黃毅下班後也還會到餐廳裡幫母親的忙。從小，黃毅由祖父母一手帶大，並生活在有五、六十個堂兄弟、妹的大家族，他從小就知道要如何自己解決問題，如何與別人共享資源，而在職場上成功。但是，黃毅清楚的認知， 一切的成功，只為了活出豐富的生活品質。從小的生活經驗，黃毅學會獨立，也學會與別人共享資源，並培養出等待成功的耐力。

而且，「我把一個人當成人在經營，而不是當公司在經營。」因此極度工作，極度玩樂是他想活出的人生彈性。被遺忘的職場生理時鐘近幾年來，我失去幾個職場上認識的朋友，他們以相同的節奏離開，根本來不及道別，我甚至連他們離去當時到底痛不痛苦都無從揣測，也幫不上忙。一個是營業單位的新鮮人，退伍後第一份工作，鏖戰數月，好不容易業績稍有起色，卻在某個盛夏早晨上班途中的紅綠燈前方，趴在駕駛座上停止心跳呼吸，那時，他還不滿二十五歲。

另一個在日本商社工作，經常出差應酬加班，總是自豪身體壯得像條牛，沒想到卻在幾個禮拜前猝死。那個晚上看起來毫無異狀，他照舊因為加班錯過晚餐，照舊跟幾個同事吃宵夜，喝了一些冰啤酒，進了家門之後，在妻子面前倒下，送醫已經回天乏術，三十幾歲的人生，劃上休止符。

他們從自己的人生中瞬間抽離，也從職場同儕的集體記憶裡消失，我或許略知他們在工作上面臨的壓力與瓶頸，卻不曾體恤他們身體的脆弱，工作霸佔了他們得以喘息的時數，他們經常憂慮業績無法達成，新產品沒辦法順利上市，趕不及提案給老闆， 他們在家庭與職場之間、人生與事業當中失去身體的主控權，即便公司給了他們優渥的待遇、高額的團體保險、昂貴的健康檢查補助，卻還是彌補不了生命倉促煞車的遺憾。企業總是不斷強調績效，工作狂主管也總是大方打亂員工的生理時鐘，許多上班族的人生因此失去平衡，讓原本只應該share三分之一時數的職場鐘點，殘酷侵蝕了另外三分之二得以休閒與睡眠的美麗時光。

老闆或許每天關心工作進度，卻不曾問過員工有沒有長期便秘的煩惱；稽核可能按月追蹤交際費用，卻沒興趣知道員工的膽固醇有多高；同事之間也許計較誰的升遷快、誰的薪水高，卻沒想過誰的快樂多、誰的睡眠品質好。長期以來，人們總是將工時長短與貢獻度忠誠度綁在一起，樂意加班心甘情願留在公司待命的人，經常獲得褒獎讚美，而準時下班抗拒超時工作的人，則被嫌棄。嚴苛定義中，不乏欣慰的暖流。早就聽說一個出版社總編輯堅決反對員工加班，一到下班時間就急著趕人，他希望工作伙伴可以擁有足夠的睡眠與休閒，離開辦公室就把工作鎖在抽屜裡，一走出辦公大樓就走進自己另外三分之二的人生。

另一家企業老闆更妙，索性把每週放假前的午後也大方送給員工，鼓吹同事去喝下午茶、泡個不擁擠的露天溫泉、或者來一趟精油芳香療程。我喜歡這種人性關懷取向的溫暖體貼，而非咄咄逼人的淘空式冷漠，當然，我也敬佩這些準時要求員工下班的老闆，他們所營造的健康快樂上班概念，是這個講究高倍速競爭的職場生態中，最迷人的荒漠甘泉。

許多企業或許記得定期保養大小事務機器，為它們更換耗材檢測線路添加潤滑劑，卻疏於打理員工的身心狀況，或急於測試員工的容忍極限，期待在薪水額度之內獲得超值對價；而員工同樣高估自己的能量，總以為吞幾顆胃藥就能撐過身體苦痛，總以為每天睡三小時不成問題，或者多喝幾杯黑咖啡就能增加幾個小時的續航能力，甚至，仗著年輕、仗著體力好，就放肆熬夜、應酬、緊張、多疑，或看著自己的臉色變得蠟黃蒼白，以為多敷幾次臉，多吞幾顆維他命，應該就 OK了吧！ 職場電腦化之後，上班族經常把自己也當成不當機的CPU，即便體內的肝、膽、胃、腸、腎、心臟、血管、淋巴、內分泌、自律神經、脊椎或視網膜，已經悄悄舉牌抗議了， 而一徑在職場上逞強的人啊，不要自以為是無敵鐵金剛，身心的bug早就呼天搶地了。

被遺忘的職場生理時鐘，以及更多被忽略的員工健康警訊，在屢屢被誇大歌頌的幾波職場生態革命中，在網路改變了無時差的全球化競爭之後，人類的生理機能並不具備24小時運轉的本事，朝九晚五原該是最符合養生的工時概念，所有企業體，甚至所有工作者，是該逐步修正超時賣命的工作哲學，回歸健康工作的職場概念囉！下班了，勇敢收拾公事包準時離開吧！人生另外三分之二的風景，在玻璃帷幕大樓之外的天空跟你招手呢！

不知道是誰家的論文，不過值得給正在這樣的生活或正想踏入的人參考。

基本上我個人認為，重點在過程中的生活是否能接受，而不是調整後的生活，因為那些能夠站出來現身說法的人，曾經付出過相當的代價，才能換得今日的成就！

許多人看完這種類似的文章之後，會直接選擇要過人家後面的生活，但是 “本錢哪裡來呢?” 於是本末倒置開始挑剔工作，到最後一事無成！

年輕就該累積本錢，年輕就該盡力去拼，但是拼的過程必須對自己身體負責，保護好自己的健康，才能有未來，今日的奮鬥才有價值！否則，拼光了基礎，賺再多本錢，也沒機會有理想的未來！

文件下載：我把我的靈魂賣給了工作-竹科半導體產業工程師生活風格探討.pdf
(等５秒後按下右上角出現黃色按鈕 跳過後 即可下載檔案，請耐心等一下！其他內容別管只要等右上角的按鈕即可...)adf020811

其他你可能有興趣的文章：
＊ Carrar 就業情報網 求職達人密技大公開
＊ 沒禮貌比沒專業更糟
＊ 職場履歷與自我介紹準備
＊ 避免資遣和失業的風險
＊ 不要把老闆當家人
＊ 求職者自傳空洞沒靈魂
＊ 向諸葛亮學求職準備

如果你曾經這樣子抱怨過：苛責家人對你不諒解、公司給你資源不夠多、繁瑣的事情讓你無法成長，也許，花5分鐘看看以下的文章...想想自己目前的工作習慣和時間管理，也許可以想懂家人真正的期望是什麼、想通身旁的資源怎麼運用、並且在不斷有效率地解決問題後獲得成長:P

工作習慣：能清楚 ON/OFF 工作、能分辨什麼該做什麼可以不做、能說服自己說服別人怎麼做不是照做...

今天先是看到以前主管分享的文章 “兩個和尚” 的故事（請看此文最後的轉貼）

一開始只想到工作和生活上的戰友經過數年聊天遇到的問題仍大同小異，有感而發留了一段鼓勵的話如下，不過又想起 “就業者弱勢年代” 一文所提及：從「廉價勞力」變成「免費勞力」、甚至「薪資倒貼」，企業趁著失業潮，剝削年輕世代的手法更上一層樓。

又有另外一分感慨～

先來說說原來的感想...

職場上的工作就像開車這件事情，如果只把車當交通工具，你只是會開車，甚至隨便來個狀況你就會捨棄開車．但有些人懂車愛車玩車，開車就變得很有意思且技術會越來越精良，無論如何一定要自己來開．

如果工作你只懂眼前做的事情卻不懂背後影響這工作的平台，就像開車半路拋錨自己無法分析解決問題，萬一身處荒山野嶺資源貧乏的環境裡，你去哪奢望原本理所當然應該負責使他正常運作的另一個領域專家隨時在你身邊？

和尚怎會挖井？但環境不能提供，他願意把非專長的事情慢慢做好了，他便可以更有效率地去做他專長的事情了...


再來看看 白菜的利潤 vs 白粉的風險

看到 “賺的是賣白菜的利潤、扛的是賣白粉的風險” 這句話真是心有慼慼焉，對岸的同胞說話真是一針見血，毫不客氣啊！也許年薪１８０萬不是大陸銀行普遍的例子，而台灣也不是每個人都只有他們 1/3 的待遇，至少我們可以安慰自己，我們所呼吸的自由空氣 無價！（我也知道空氣不能當飯吃ＸＤ）

每天下山挑水就像是領著企業的香蕉裝猴子似地過活，我極為推崇 兩個和尚 故事最後不知誰的注解，年輕人不上班的時間不要只會拿來玩，再忙也要撥出時間把那口屬於自己的井挖點進度，不然在這不景氣的年代裡，企業們頂著賣白粉的風險哪天連從白菜的利潤中都抽不出香蕉的酬庸養猴子時，再來後悔自己裝著裝著就真的變成猴子時也來不及了！


＊＊＊＊＊＊＊＊

轉貼文：兩個和尚

有二個和尚住在隔壁；所謂隔壁是：隔壁那座山。他們分別在相鄰的二座山上的廟裡，這二座山之間有一條溪，於是這二個和尚，每天都會在同一時間下山去溪邊挑水。久而久之，他們便成為好朋友了就這樣，時間在每天挑水中，不知不覺己經過了五年，突然有一天，左邊這座山的和尚沒有下山挑水。

右邊那座山的和尚心想:「他大概睡過頭了。」便不以為意，哪知第二天，左邊這座山的和尚，還是沒有下山挑水。第三天也一樣，過了一個星期，還是一樣。直到過了一個月，右邊那座山的和尚，終於受不了了。他心想:「我的朋友可能生病了,我要過去拜訪他，看看能幫上什麼忙。」

於是他便爬上了左邊這座山，去探望他的老朋友，等他到達左邊這座山的廟看到他的老友之後，大吃一驚！因為他的老友，正在廟前打太極拳！一點也不像一個月沒喝水的人，他妤奇地問:「你巳經一個月，沒有下山挑水了難道你可以不用喝水嗎?」

左邊這座山的和尚說:「來來來，我帶你去看。」於是，他帶著右邊那座山的和尚走到廟的後院，指著一口井說:「這五年來，我每天做完功課後，都會抽空挖這口井。即使有時很忙，能挖多少就算多少。如今，終於讓我挖出井水，我就不必再下山挑水，我可以有更多時間，練我喜歡的太極拳。」

我們在工作領域上，即使薪水、股票拿的再多，那都是在是挑水；而卻忘記把握下班後的時間，挖一口屬於自己的井，培養自己另一方面的實力；未來當您年紀大了，體力拼不過年輕人了，您還是有水喝，而且還要喝得很悠閒喔！

2023 年就要開始發送開拓者到火星去，那時... 我大約四十幾歲，不去外太空闖一番事業要幹嘛呢!? 再過 20 年就能展開火星之旅，所謂的單程票也不可能是一輩子吧!? 這場選拔到 2014 年就結束了耶~~ 最近不是很多人想轉換跑道嗎？可以參考一下這條路...... 

移民火星只有單程票？四百壯士志願一去不復返

美國《宇宙學》雜誌近日表示，人類最快在20年後可以展開火星之旅，報導一刊出，引來至少4百人報名願意充當「壯士」，當首批移民火星的志願者，也做好壯士「一去不復返」的準備。 

美國福斯新聞網12日報導，《宇宙學》雜誌最近報導指出，有科學家建議美國太空總署NASA，可以派兩名已過壯年的60多歲太空人飛往火星，並將太空船當做在火星上的家，定期接收來自地球補給物品，等到安頓好在火星上的基地之後，便可派遣更多人前往火星，進行「殖民計畫」。 

報導一出，至少有4百人爭相報名，透過電子郵件與雜誌社聯繫，表示雖然只拿得到「單程票」前往火星，但他們還是願意充當不復返的壯士，做好永遠不回地球的打算。 

不過心理學專家警告，火星上的生活將截然不同，並且相當枯燥乏味。首批移民者將長期抗戰，面臨與世隔絕的挑戰。雖然火箭升空以及登陸火星相當令人興奮，但永遠離開家人、朋友以及熟悉的地球將使人抑鬱。 
　 
雖然報名者踴躍，但NASA表示，想要成為太空人必須符合「太空人申請與選拔條件」，當中規定太空人必須擁有工程、科學或數學的大學學位，除此之外還需要多年的專業經驗，這些苛刻的條件恐怕淘汰掉許多志願的「壯士」。

原文網址 

--------------------------------------------------------

有去無回上火星 450陸人搶

（中央社台北1日電）荷蘭「火星一號」公司早前宣布，計劃於2023年前送4名志願者上火星進行科學實驗，志願者登陸火星後，將無法返回地球。目前共3萬7000多人報名，其中有450多名大陸人。

這項計劃對報名者的條件沒有硬性要求，只要年滿18歲就可報名。登陸火星過程將拍成實境秀。

北京青年報今天披露了其中4名報名者的內心想法，這4人的年紀從18歲至40歲不等。

來自四川的馬強稱，曾經歷2008年汶川地震，已看淡生死，只想做有意義的事。

馬強說，對於移民火星，理智的人都不可能參加。他清楚自己像實驗用的白老鼠，不過，為了開發星球，是值得的。

但馬強表示，自己的英文不好，也不懂什麼技術，僅知道「火星一號」公司是一個私人機構。

另一名報名者是廈門大學生小陳，今年18歲，他從小夢想成為太空人，這次是一個實現夢想的機會。不過，小陳父母知道旅程是「有去無回」，拒絕讓他參加。

另外2名報名者分別是，未滿30歲的工程師以及今年剛畢業的大學生，這兩人表示，不想過平淡的生活，希望有個「波瀾壯闊的一生」，還稱家中有眾多兄弟姊妹，無照顧父母的後顧之憂。

據報導，這4人有個共通點，就是對計劃沒有太多的了解和認識。

火星計劃將從年底開始在各個國家和地區舉行區域性選拔，於2014年選拔結束。

原文網址

迷戀歌功頌德，看似可笑，殊不知正是人性，若不自我警覺，很容易迷失其中，陷入自滿、自大、自戀、自我設限… 

撰文◎羅吉甫　

攸關940萬勞工的勞保基金潛藏債務高達6兆元，但行政院上周四完成「勞保條例修正案」草案，其中勞委會提報的政府逐年編列預算補助勞保基金財務缺口，以及「政府負完全責任」相關條文，由於財主單位以政府財務困難為由反對，最後全部遭行政院刪除，形同放任勞保基金財務危機，暫不處理。

另一方面，勞委會最新財務精算報告已經出爐，結果顯示，由於人口老化迅速，勞保基金收支逆差時間由民國109年提早到106年，107年就吃老本，破產危機也由民國120年提早到116年，也就是今年50歲的人達到請領條件時，就可能面臨基金瀕臨倒閉狀況。

這九個挑戰應該讓許多人感同身受，那我們該如何面對這九個挑戰呢？在頻繁地經濟不景氣的生活中，不能在像以前一樣無腦地進修，更可惡的是不景氣的情況下許多亂編名目的課程，甚至導致消費爭議傷財又傷心... 學校提供的知識和文憑不能證明能力，該如何訓練自我學習充實才是最具經濟效益的！

我認為年輕人不願從事高紀律性的工作，公司政策偏向部分工時與外包承攬，這都是考驗管理者的能力。在時代的變遷下許多年輕人的想法和我們大不相同，馴服了一個還有千千萬萬個等著你，然而年輕人對企業的忠誠度大不如前，景氣好被誘走景氣差也被拐走，該如何讓新人適應或者管理的方式應該如何修正，這不會是年輕人的課題啊~~~

大家來算看看如果你的年薪是公司最大頭的 1/20 會是多少？或者老闆無新假一天可以免除多少員工被放無薪假？ 

玩真的 法國政府砍大老闆高薪

大部分都讓我心有戚戚焉，但最好笑的我個人感覺是 No9。 

---1